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關(guān)鍵的國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系，明確國(guó)有資產(chǎn)處置程序，全面規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)全生命周期管理。二是重新梳理業(yè)務(wù)，優(yōu)化管理流程。以效率最優(yōu)、流程最短、效能顯增為導(dǎo)向
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為進(jìn)一步鞏固和完善煙草專賣(mài)管理制度，有效保證專賣(mài)管理系統(tǒng)與卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的一致性，積極營(yíng)造規(guī)范、公平的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，近日，陜西
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新能源車(chē)充電樁采購(gòu)安裝工作。建成后制定充電樁管理制度，加強(qiáng)充電樁日常安全管理，明確安全充電操作規(guī)程和應(yīng)急處置流程，確保充電樁基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。穩(wěn)步推廣“新能源
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管理制度，制定下發(fā)全市系統(tǒng)安全管理工作考核辦法，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、第一責(zé)任、管理責(zé)任和崗位責(zé)任，保障安全投入、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，確保安全
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進(jìn)行檢查，在設(shè)備巡視過(guò)程中多跑、多看、多檢查、多動(dòng)腦，對(duì)易發(fā)水患、進(jìn)水的部位增加巡檢次數(shù)同時(shí)。嚴(yán)格交接班管理制度，保證正常生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定，確保生產(chǎn)秩序
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。此外，執(zhí)法人員還督促各禁煙場(chǎng)所負(fù)責(zé)人做到“四有一無(wú)一勸阻”。即：有禁止吸煙的管理制度、有醒目的禁止吸煙標(biāo)識(shí)、有控?zé)熍e報(bào)投訴電話12345、有控?zé)煓z查記錄、無(wú)吸煙用具和附煙草
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點(diǎn)株記錄表”，參與核查人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，并嚴(yán)格落實(shí)“插牌”管理制度，確保烤煙合同面積、種植株數(shù)、地塊、農(nóng)戶“四吻合”，進(jìn)一步保障烤煙移栽株數(shù)
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。堅(jiān)決杜絕各類網(wǎng)絡(luò)和信息安全事件的發(fā)生。確定由專人建立網(wǎng)絡(luò)安全工作臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，定期檢查網(wǎng)絡(luò)、信息的使用情況。及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)和信息安全
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、不落實(shí)并造成火災(zāi)事故的，將實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。二是標(biāo)本兼治，完善治理體系。各部門(mén)要進(jìn)一步完善消防安全檢查、巡查等管理制度, 突出用電
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”，由一線人員反饋過(guò)程缺陷，車(chē)間及時(shí)組織改進(jìn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控；持續(xù)優(yōu)化工藝質(zhì)量基礎(chǔ)管理制度，建立健全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。工廠全年
