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，高標(biāo)準(zhǔn)建造育苗池，以精心指導(dǎo)服務(wù)和全程監(jiān)督管理強(qiáng)化裝盤播種、水肥管理、溫濕度管理等育苗管理技術(shù)措施落地落實落細(xì)，確保培育足量優(yōu)質(zhì)煙苗滿足大田移栽。二是做好政策
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的市場監(jiān)管。與此同時，該局充分利用信用監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)，完善假煙物流運輸、假煙落地分銷、真煙異常流動、違規(guī)生產(chǎn)銷售電子煙等各類涉煙情報分析指標(biāo)，加強(qiáng)多部門信息互通機(jī)制
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綠”、依法行政“陽光橙”、服務(wù)群眾“熱情紅”、軟實力“燦爛黃”的五色黨建文化，創(chuàng)新設(shè)立“一方講臺”，由黨員帶頭開展教育培訓(xùn)，推進(jìn)各項重點任務(wù)落地，
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調(diào)控平臺和二維碼項目建設(shè)相關(guān)工作，做好目標(biāo)論證、預(yù)算執(zhí)行，推進(jìn)各項重點工作落實落地。要抓實抓細(xì)各項疫情防控措施，制定保障預(yù)案，最大限度保障員工
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+育苗隊員”的專業(yè)化模式組織育苗。二是突出質(zhì)量管控。壓緊壓實全流程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)責(zé)任，推行煙技員與育苗隊員“一幫一”結(jié)對，嚴(yán)格各項標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實落地。三是搶抓時令節(jié)點。根據(jù)
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，夯實煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。二是嚴(yán)抓后勤保障，在“實”字上下功夫，提升精益化管理水平。全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，扎實落地全程機(jī)械化。廣泛推廣
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專業(yè)水平，積極參與各類攻堅項目；積極面對自身存在問題和不足，各專業(yè)組要履行主導(dǎo)作用，切實推動“雙高”人才培養(yǎng)工作措施落地落實；全力
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。面對這種情況，專案組工作人員多次召開案情研判會，提出了“誰持號，調(diào)查誰”的偵查方向，并制定出“循線追源、落地核查、全鏈條打擊”的偵查思路。最終
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，仔細(xì)檢查客戶柜臺及倉庫，看是否存在違法經(jīng)營的卷煙行為，卷煙外流突出品規(guī)落地銷售情況；三是充分利用舉報機(jī)制，積極發(fā)揮群眾，
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;進(jìn)一步促進(jìn)川煙品牌在鹽邊市場的落地消費。
