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管部門要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，抓住監(jiān)管重點(diǎn)，以系統(tǒng)預(yù)警及營銷平臺為抓手，以數(shù)據(jù)采集、訂單分析、實(shí)地走訪、監(jiān)督配送情況等方式開展日常監(jiān)督工作，對存在
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調(diào)研組采取了聽取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場查看、調(diào)查農(nóng)戶相結(jié)合的方式，對煙葉品質(zhì)安全宣貫、烤煙安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況、生物物理防治、農(nóng)藥施用和管理情況、禁用農(nóng)藥情況、田間衛(wèi)生、煙葉樣品檢測樣品采集及大田
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點(diǎn)客戶的庫存進(jìn)行實(shí)盤實(shí)點(diǎn)、對重點(diǎn)品牌的價格進(jìn)行采集對比，對品牌狀態(tài)和社會庫存情況做到及時掌握、心中有數(shù)。
二是多造勢，營造“節(jié)日氛圍”。通過上門、電話、微信等多種拜訪方式
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，認(rèn)真開展下半年及全年的卷煙需求預(yù)測工作?！? 一是堅(jiān)持市場導(dǎo)向。在全面分析上半年轄區(qū)市場卷煙銷售情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，立足市場需求信息采集
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，注重抓好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和完善，注重定額管理體系建設(shè)的可操作性，注重統(tǒng)一定額標(biāo)準(zhǔn)口徑確?？杀刃?#xff0c;全面做好系統(tǒng)規(guī)劃和分類指導(dǎo)工作。三是要促進(jìn)預(yù)算
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卷煙市場調(diào)查，采集重點(diǎn)品牌社會庫存、零售價格、批發(fā)價格、動銷情況等市場信息，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌的市場表現(xiàn)、銷售情況，每月撰寫市場狀態(tài)監(jiān)測和市場調(diào)查簡報(bào)
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市場類型，共實(shí)地走訪340戶零售客戶，重點(diǎn)采集市場狀態(tài)、重點(diǎn)品牌市場表現(xiàn)，并歸納相關(guān)客戶建議訴求4類128條。
四是深入分析定目標(biāo)。工作組與被督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)
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;內(nèi)管員在每月價格采集時，逐戶開展規(guī)范卷煙零售價格宣傳，中隊(duì)內(nèi)管員在市場走訪時，引導(dǎo)零售戶落實(shí)明碼實(shí)價，收集培育品牌的零售價，杜絕
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自主權(quán)，確保更加及時有效、靈活快速地響應(yīng)市場，激發(fā)營銷活力。
二是著力強(qiáng)化市場監(jiān)測。加強(qiáng)卷煙市場信息采集、分析，及時發(fā)現(xiàn)卷煙銷售、品牌培育中的苗頭性
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投放、市場信息采集等多角度介紹了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。調(diào)研組認(rèn)為：在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、卷煙高位運(yùn)行的情況下，定西市局（公司）卷煙經(jīng)營思路情、措施實(shí)、步子穩(wěn)
