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環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)的情報(bào)分析、采集工作，積極協(xié)調(diào)交通、公安等部門，加強(qiáng)對(duì)交通要道、貨運(yùn)站、長(zhǎng)途客運(yùn)站等區(qū)域的聯(lián)合檢查力度，最大化發(fā)揮物流源頭堵截
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;負(fù)責(zé)2016年水窖項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到要求、進(jìn)度是否符合計(jì)劃、是否按設(shè)計(jì)圖紙施工等建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督，并完成水窖檔案圖片采集、GPS定位、資料整理等工作。水窖
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消費(fèi)，增加卷煙銷售額。
三是用心服務(wù)，及時(shí)了解市場(chǎng)行情變化。通過(guò)信息采集點(diǎn)、現(xiàn)代終端、市場(chǎng)走訪等多個(gè)途徑收集市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境變化，
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卷煙訂單采集過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有經(jīng)現(xiàn)金支付的訂單，要及時(shí)提醒該零售戶補(bǔ)存貨款或按貨款總額足額現(xiàn)金轉(zhuǎn)存到我公司指定銀行帳戶。
五是加強(qiáng)卷煙零售戶管理，物流中心建立以現(xiàn)金支付
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;確保項(xiàng)目示范推廣工作順利開(kāi)展?？茖W(xué)規(guī)劃建設(shè)區(qū)域，合理安排施工進(jìn)度，嚴(yán)格按照熱泵密集烤房建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。做好各類烤房示范應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄記載和烘烤樣品的采集
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”客戶要發(fā)揮其核心示范、形象展示、消費(fèi)體驗(yàn)等功能，“示范引領(lǐng)”客戶要發(fā)揮其品牌培育、宣傳促銷、信息采集及消費(fèi)跟蹤的作用，一般終端客戶重點(diǎn)從提升形象、陳列宣傳、信息管理等三個(gè)方面
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的分層分級(jí)的指標(biāo)體系。
三是從目標(biāo)確定、指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)采集、課題形成、效果質(zhì)詢?nèi)胧种朴喴惶谆谶^(guò)程和結(jié)果控制的對(duì)標(biāo)評(píng)估機(jī)制。把對(duì)標(biāo)工作與各項(xiàng)工作相結(jié)合，鞏固對(duì)標(biāo)工作成果，
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防火墻，由營(yíng)銷夯實(shí)防火墻。做好客戶指導(dǎo)、價(jià)格管理、形象維護(hù)，信息采集等日常工作。關(guān)心職工，化解一線人員工作壓力，齊心協(xié)力做好卷煙銷售。
四是
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合同計(jì)劃，對(duì)植煙面積要通過(guò)對(duì)煙農(nóng)基本數(shù)據(jù)采集、內(nèi)部監(jiān)管等多種形式進(jìn)行多渠道審核，確保合同面積真實(shí)有效，確保“紅線”不突破。
嚴(yán)把育苗關(guān)：結(jié)合
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營(yíng)銷為手段，積極落實(shí)系列有效措施，確保淡季不“淡”。
精準(zhǔn)采集市場(chǎng)信息。堅(jiān)持市場(chǎng)信息真采實(shí)采，每月以基層服務(wù)站為單位，對(duì)選定的樣本客戶逐一
