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（集團(tuán)）公司等多家卷煙工業(yè)企業(yè)建立了密切合作關(guān)系，緊緊圍繞構(gòu)建技術(shù)裝備、大修改造、零配件保障、共同研發(fā)、信息交流和服務(wù)支撐六大平臺(tái)，在多個(gè)領(lǐng)域
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;破解了單一單位難以解決的復(fù)雜問題。?在浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)，多單位聯(lián)合組建的數(shù)智團(tuán)隊(duì)通過定期交流會(huì)的形式，匯聚營(yíng)銷、物流、專賣等不同領(lǐng)域的實(shí)踐需求，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
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場(chǎng)景應(yīng)用知識(shí)”培訓(xùn)交流會(huì)、營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班等，邀請(qǐng)行業(yè)專家圍繞人工智能發(fā)展、市場(chǎng)信息采集等內(nèi)容授課；持續(xù)完善營(yíng)銷人才庫(kù)運(yùn)行機(jī)制和管理辦法，通過組織開展系列座談
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管理、培養(yǎng)使用和激勵(lì)保障。為了讓營(yíng)銷人員更好地掌握數(shù)字化工具，海南省局（公司）先后舉辦“人工智能模型營(yíng)銷場(chǎng)景應(yīng)用知識(shí)”培訓(xùn)交流會(huì)和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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印積極參加煙草行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。賽后，涪陵卷煙廠積極搭建交流平臺(tái)，鼓勵(lì)羅鋼印等選手分享經(jīng)驗(yàn)、傳授技能，通過“師徒結(jié)對(duì)”“經(jīng)驗(yàn)
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，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)研究人才和青年科技人才的支持，通過項(xiàng)目攻關(guān)、學(xué)術(shù)交流、在職培訓(xùn)等方式，提升人才的創(chuàng)新能力與專業(yè)素養(yǎng)，形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新
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;其中專門部署嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)空管煙工作。國(guó)家局專賣司持續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通交流和聯(lián)動(dòng)配合，組織督導(dǎo)專班開展明察暗訪、案件督導(dǎo)、專題調(diào)研，組織情報(bào)專班開展專項(xiàng)情報(bào)研判
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堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，組織實(shí)施干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研，有序推進(jìn)干部交流和選拔任用。深化制度改革，健全完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與管理等級(jí)并行制度體系。拓寬培養(yǎng)渠道
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，讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)直接與工業(yè)代表和營(yíng)銷人員交流，表達(dá)自己對(duì)產(chǎn)品的看法和需求。交流會(huì)共收集15條零售戶對(duì)產(chǎn)品包裝、口味等的建議，同時(shí)建立“需求 + 反饋
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堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，組織實(shí)施干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研，有序推進(jìn)干部交流和選拔任用。深化制度改革，健全完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與管理等級(jí)并行制度體系。拓寬培養(yǎng)渠道
