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工作的總要求，在筆者所在的贛州市煙草局已得到充分的體現(xiàn)，將修志工作完全納入了年終績(jī)效考核，同時(shí)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍、條件五到位。但這一要求在基層單位執(zhí)行
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;可以使“短木板”慢慢變長(zhǎng)，從而提高團(tuán)隊(duì)的總體實(shí)力。就聯(lián)系實(shí)際而言，我們可進(jìn)一步細(xì)化和量化獎(jiǎng)罰分明的員工工作考核標(biāo)準(zhǔn)，使員工對(duì)自己的工作質(zhì)量與效果有一個(gè)清楚的自我
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中心制定了費(fèi)用定額221個(gè)，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控各環(huán)節(jié)定額的運(yùn)行情況，有效控制和降低物流費(fèi)用。
精確的標(biāo)準(zhǔn)讓管理和考核更加明確。送貨員薛偉說(shuō)：“過(guò)去送貨是自由
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，及時(shí)發(fā)布全市卷煙銷(xiāo)售情況，提升督導(dǎo)效應(yīng)；進(jìn)一步優(yōu)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，細(xì)化健全考核指標(biāo)體系，突出對(duì)低焦油卷煙銷(xiāo)售情況的考核，
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;加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)和討論學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，利用自己人員培訓(xùn)崗位技能知識(shí)，利用專(zhuān)家培訓(xùn)煙草法律、消防、交通知識(shí)。督促學(xué)習(xí)，通過(guò)考核
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，每年組織對(duì)各縣局（分公司）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核，制定了《“中心組”理論學(xué)習(xí)實(shí)施意見(jiàn)》、《黨組議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)
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，全力執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全工作任務(wù)和責(zé)任層層分解
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》，建立完善廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重要事項(xiàng)的規(guī)定、廉潔自律的規(guī)定、述職述廉實(shí)施辦法，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)、考核辦法和細(xì)則
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聯(lián)合廣電部門(mén)制作煙草專(zhuān)賣(mài)管理法律法規(guī)的媒體短片進(jìn)行播放，在農(nóng)村趕集日或大的節(jié)假日活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)管理宣傳活動(dòng)和傳單發(fā)放，增加宣傳經(jīng)費(fèi)，設(shè)立考核目標(biāo)，
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巡查、兩層考核、一個(gè)聯(lián)合”，3級(jí)巡查是基礎(chǔ)工作，2層考核是內(nèi)部措施，1個(gè)聯(lián)合是外部保障，3、2、1各自發(fā)揮著自己的作用，又相輔相成
