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一條適應(yīng)江西、贛州特色的發(fā)展路徑；在規(guī)范控制上，深入推進生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)的精益管理，完善規(guī)范管理，加強投資管理，
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，我們應(yīng)該進行追根溯源，根據(jù)店里其它卷煙條碼，推斷出為該卷煙零售大戶供貨的中、小戶，再通過卷煙送貨地點、貨款結(jié)算情況等具體坐實該卷煙零售大戶控制的中
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標準。狠抓精細加工，帶動技術(shù)標準水平提升。學習借鑒行業(yè)先進企業(yè)質(zhì)量管控模式，加強原輔料質(zhì)量管控，有效控制原輔料雜物情況，提高入庫質(zhì)量，
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案件3起，一萬元以上假煙案件12起。同時加強卷煙零售客戶合理布局規(guī)劃，控制持證客戶的數(shù)量與距離，讓客戶有個適度的銷售環(huán)境。
嚴格規(guī)范，
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不規(guī)范經(jīng)營擾亂市場秩序仍然存在
目前卷煙市場上依然存在，真煙非法流通，大戶控制小戶，大戶以小戶名義訂貨，再進行收購，大戶向
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，支持優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。近幾年，國家局嚴格控制了煙葉種植面積，制訂了煙葉生產(chǎn)紅線，并進行了嚴厲考核，這大大降低了種植煙葉生產(chǎn)的積極性，
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商業(yè)存銷比0.41，低于行業(yè)平均水平。
工商零協(xié)同保狀態(tài)、調(diào)狀態(tài)、優(yōu)狀態(tài)，是湖北中煙品牌培育的成功經(jīng)驗和寶貴財富。他們以“總量控制、稍緊平衡”為總原則，
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;對生產(chǎn)過程實時控制，達到投入產(chǎn)出最大化，促進煙草企業(yè)效益的提升。隨著煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展逐步推進，對精益管理提出新要求，就是向管理要效益
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的商業(yè)模式，不是什么巧妙構(gòu)思的結(jié)果，而是對新工具的敏銳洞察。這些都是倒逼煙草企業(yè)依托新零售新技術(shù)探索轉(zhuǎn)型之路，將控制渠道的抓手不斷從產(chǎn)品向數(shù)據(jù)、管理、服務(wù)等方面延伸
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;實現(xiàn)交易平衡的經(jīng)濟增量，促進市場發(fā)展良性循環(huán)。合理把握各類卷煙貨源的調(diào)撥及投放節(jié)奏，能夠有效提高庫存周轉(zhuǎn)率和控制客戶的社會庫存，減少倉儲和資金壓力。搭建科學合理
