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，他們采用地理信息技術(shù)，制定最佳配送方案……經(jīng)過一年多努力，配送中心單車裝載率由不足70%提高到86.9%，單車送貨戶數(shù)由86戶增至92戶
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，廣東中煙致力于打造滿足需求、引導需求的系統(tǒng)解決方案，圍繞消費需求進行技術(shù)集成和動態(tài)優(yōu)化，形成了一套緊密結(jié)合“雙喜”產(chǎn)品特點的技術(shù)平臺構(gòu)建方法。
“我們一直認為
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，所以，我們在提高執(zhí)行力的過程中，一定要有一個清楚的認識。作為一個企業(yè)，再偉大的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地
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;帶給消費者對七匹狼品牌的全新認知。
下文主要通過費用預算、品牌文化傳播、生態(tài)特質(zhì)塑造、渠道共建幾個方面來進行說明。
（一）費用預算
以上費用為方案實施前
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宣傳推介向零售終端延伸，發(fā)放活動推廣宣方案至全區(qū)所有零售終端，并在顯著位置張貼宣傳，同時建立了每周分析總結(jié)制度，及時總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新
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，我再次邀請了客戶經(jīng)理到店里幫忙規(guī)劃，并與店內(nèi)工作人員共同商討卷煙的擺放問題。
不久，一套適合我店的煙酒布局方案基本完善：店內(nèi)柜臺擺設(shè)成“凹”字型
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，系統(tǒng)就會根據(jù)方案自動生成最優(yōu)配送線路，然后通過聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)送到配送員的信息終端設(shè)備上。正因為如此，焦作市的配送成本大大降低，而單車年配送卷煙數(shù)量
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的比重占到了整個批次加料工藝過程的四分之一左右，且同等級煙葉連續(xù)生產(chǎn)時還會出現(xiàn)兩個料頭料尾的問題，從而很難實現(xiàn)加料精度的準確控制。
三、解決方案及實施
針對
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訂了“兩項工作”的實施方案。從宣傳發(fā)動、健全機構(gòu)、修訂制度、梳理流程、推進“辦事公開、民主管理”、完善信息系統(tǒng)、擴大公開招標、加強過程管控與落實考核八個方面完善了具體的實施內(nèi)容、責任部門、工作要求和時間
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在每月的供應(yīng)方案中進行合理配置，在供應(yīng)策略上逐步縮減區(qū)域品牌增大知名品牌的供應(yīng)量。結(jié)合各個區(qū)域消費特點，每月開展駐店營銷活動，著眼于精準營銷，將
