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20世紀(jì)70代末期，“萬寶路”的標(biāo)志開始出現(xiàn)在法拉利車隊(duì)的賽車上，起先“萬寶路”只是一個(gè)很小的廣告標(biāo)志，隨著贊助資金的不斷增加，“萬寶路”標(biāo)志
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是任何時(shí)期任何愛國者必須具備的情感。民族自尊心能增加我們自立向上的恒心，自豪感能樹立我們建設(shè)祖國的自信。鄧小平曾說：“談到人格，但不要忘記還有一個(gè)國格。特別是
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一些人情味，多一些朋友式的關(guān)心體貼，會讓雙方的關(guān)系更加融洽。如果你的顧客能成為你的“好朋友”，那么你是最成功的零售戶。
隨著與你接觸頻率的增加，
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的價(jià)值標(biāo)桿。自上市以來，“南京（雨花石）”的市場覆蓋率不斷擴(kuò)大，銷售訂貨量不斷增加，品牌影響力不斷提升，其在高端價(jià)位
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，比價(jià)是1：13.96。成本利潤率煙葉是5.32%，蔬菜是290.42%，種植蔬菜比種植煙葉利潤率增加285.10%。現(xiàn)在農(nóng)民種植蔬菜的積極性
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，隨著高端消費(fèi)不斷升級所帶來的日益增長的多元化、個(gè)性化需求，該價(jià)區(qū)市場競爭中異軍崛起的市場機(jī)會在增加，這對于任何一個(gè)有志于在該價(jià)區(qū)市場競爭中實(shí)現(xiàn)突破的品牌而言
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贊助資金的不斷增加，“萬寶路”標(biāo)志的面積越來越大。
20世紀(jì)90代中期，“萬寶路”與邁凱輪車隊(duì)的合約終止，公司將全部贊助資金投入到法拉利車隊(duì)。從1999年
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的自覺性，只有充分依靠和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，才能將精益文化落實(shí)到實(shí)處。
二、行業(yè)提出精益管理的背景
近年來，行業(yè)通過增加卷煙產(chǎn)量和提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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完善分類監(jiān)管辦法，對卷煙零售戶實(shí)施分類管理，增加檢查頻次，強(qiáng)化監(jiān)督管理和服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)從定期例行檢查市場向重點(diǎn)精準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變，切實(shí)
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;一項(xiàng)于1944年公布的調(diào)查結(jié)果顯示，相比二戰(zhàn)前，雖然德軍中煙民的數(shù)量有所增加，但在戰(zhàn)爭期間，每名軍事人員每年的吸煙量下降了23.4
