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全面規(guī)劃原料庫區(qū)的大環(huán)境，打造清新宜人的“花園式庫區(qū)”，同時從安全、員工行為、庫區(qū)管理、車輛作業(yè)、公共設(shè)施等7個方面制定了“物流分中心5S管理工作標(biāo)準(zhǔn)”及考核
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生產(chǎn)一線員工甚至有超負(fù)荷勞動的現(xiàn)象，同時各種考核又非常嚴(yán)格。因此做好思想政治工作，不僅需要灌輸、說教，更需要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，應(yīng)堅持
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;見《“知音”服務(wù)品牌手冊》），但相應(yīng)的服務(wù)品牌管理體系及服務(wù)品牌支撐系統(tǒng)還有待完善。如在服務(wù)品牌管理體系中，缺少對服務(wù)品牌及服務(wù)品牌建設(shè)工作進行定期的考核
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積極參與培育知名品牌建功立業(yè)活動，在七匹狼（硬藍）培育工作中，把七匹狼（硬藍）培育指標(biāo)作為重要量化指標(biāo)考核。
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;公司）考核任務(wù)的設(shè)置，市公司將“責(zé)任”品牌銷量目標(biāo)分解到各區(qū)域營銷部，1-7月份七匹狼、金圣、嬌子、雙喜/紅雙喜這五個責(zé)任品牌銷售完成情況如下表：
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三是責(zé)任追究有待加強。一些單位尚未建立全面、系統(tǒng)、有效的檢查考核機制，對黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實情況缺少定期與規(guī)范的檢查、考核。不少企業(yè)存在著責(zé)任追究力度不大，追究
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，只注重考核結(jié)果、“秋后算帳”，而一旦發(fā)現(xiàn)問題、“木已成舟”，因為這樣或那樣原因，結(jié)果往往不了了之。
這些問題的存在，是推進廉政
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品牌競爭時代，“蘇煙”又不得不考慮在短期內(nèi)迅速做大銷量規(guī)模，“532”和“461”這兩項關(guān)鍵指標(biāo)是既考核規(guī)模競爭力，又考核效益競爭力，規(guī)模競爭力
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;堅持正確的用人導(dǎo)向。一是要公道正派的選人用人。要堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢和群眾公論的原則，實行公開用人崗位、公開標(biāo)準(zhǔn)條件、公開多層推薦、公開現(xiàn)場競聘、公開考核測評、公開用人結(jié)果的選拔任用辦法
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動作用，形成良性互動的局面，提升市場監(jiān)管的效果。
建立市場監(jiān)管體系。建立以市場監(jiān)管質(zhì)量考核評價機制為手段，以市場凈化為責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，以屬地管轄為責(zé)任區(qū)
