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各育苗點(diǎn)的網(wǎng)格管理員及時(shí)到崗到位，履職履責(zé)做好片區(qū)內(nèi)對(duì)應(yīng)農(nóng)戶的育苗管理工作，嚴(yán)格按照2020年育苗方案加強(qiáng)育苗技術(shù)指導(dǎo)，做好指導(dǎo)記錄，
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;云南復(fù)烤與江蘇中煙制定《江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司楚雄區(qū)域加工中心遠(yuǎn)程監(jiān)打保障方案》，成立遠(yuǎn)程監(jiān)打保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在云南復(fù)烤率先推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)由“遠(yuǎn)程監(jiān)打
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，熟悉供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。多少個(gè)夜晚張勇在孩子和妻子的抱怨聲中挑燈修改方案；多少次汗水浸透了張勇那身天藍(lán)色的工作服；多少回為了一個(gè)計(jì)劃的實(shí)施絞盡腦汁，
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）加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，幫助客戶解決資金周轉(zhuǎn)問題；上海市局（集團(tuán)公司）細(xì)化訂貨、投放、結(jié)算等全流程操作方案；湖南
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迅速召集值守的中層干部，召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，商討制定工作方案，明確工作職責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)工作抓緊抓細(xì)抓落實(shí)，帶領(lǐng)師宗廠全體職工抗擊疫情
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召開專題視頻會(huì)議部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，制定實(shí)施方案，提前聯(lián)系統(tǒng)計(jì)商業(yè)公司收貨、訪銷時(shí)間，分析魯產(chǎn)煙商業(yè)庫(kù)存，銜接產(chǎn)品投放策略和發(fā)貨事宜；
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內(nèi)近220個(gè)開關(guān)、接觸器1200余個(gè)進(jìn)線和出線螺栓逐一檢查確認(rèn)，并自行更換重達(dá)二十多公斤的軟起動(dòng)器，保證動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)行。
提前研究生產(chǎn)計(jì)劃和復(fù)工方案，
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;把復(fù)工方案做細(xì)致、把準(zhǔn)備工作做充足、把市場(chǎng)底數(shù)摸清楚。
在工作落實(shí)方面，他們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，深入一線參加勞動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)研究解決問題，
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，實(shí)施“上海方案”，作出“上海貢獻(xiàn)”。
“繡花功夫”應(yīng)對(duì)“雙重大考”
上海，一座有著近1000萬(wàn)流動(dòng)人口、200多萬(wàn)家企業(yè)的國(guó)際都市，面臨著疫情
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土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)煙農(nóng)開展土地流轉(zhuǎn)工作；落實(shí)逐級(jí)包保責(zé)任制，組織人員進(jìn)村入戶宣傳，召集社員開會(huì)協(xié)商定方案。
三是優(yōu)化種植布局，穩(wěn)控
