為您找到相關(guān)結(jié)果 45458 篇
-
，著力把好“營銷策劃關(guān)、營銷過程關(guān)和績效考核關(guān)”，科學(xué)開展新品培育。2016年，針對(duì)自主新品培育，開展為期100天左右的按日監(jiān)控，按日
-
互動(dòng)考核細(xì)則，探索行業(yè)誠信建設(shè)與誠信市場主體建設(shè)相結(jié)合，為區(qū)域營造良好經(jīng)營氛圍；其次是全面覆蓋，深入宣傳。向轄區(qū)客戶發(fā)放自律小組宣傳單
-
不能把營銷人員解放出來，如果不能把不考核銷量、結(jié)構(gòu)落到實(shí)處，如果不能營造出有利于營銷人員開展工作發(fā)揮作用的機(jī)制氛圍，怎能去服務(wù)好消費(fèi)者這個(gè)“中心”？
-
;
（一）單位行為規(guī)范情況
1.將銷量、結(jié)構(gòu)任務(wù)與營銷一線人員和非卷煙銷售部門的業(yè)績考核掛鉤；
2.營銷單位集中時(shí)間、集中線路、集中品牌、集中
-
、農(nóng)業(yè)、科技、氣象等相關(guān)部門‘一把手’都是‘兩煙’辦的成員，我們也對(duì)各個(gè)部門制定了具體的考核責(zé)任書，煙葉生產(chǎn)到哪個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)部門必須發(fā)揮相應(yīng)的作用。比如針對(duì)
-
完整，每年有針對(duì)性進(jìn)行修改、修訂，標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行納入了整個(gè)公司的考核，嚴(yán)格按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作中煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是重頭戲，國家局對(duì)煙葉
-
，開展“我為精益管理獻(xiàn)一策”演講，征集精益理念等一系列活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)員工參與其中，同時(shí)，綜合運(yùn)用考核、激勵(lì)措施，使“員工
-
責(zé)任人的績效考核，與工資掛鉤兌現(xiàn)，促使全員養(yǎng)成會(huì)算成本賬的自覺意識(shí)和行為。
二、精細(xì)管理挖內(nèi)潛
俗話說：治之以精，而益求其精。精細(xì)管
-
，對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)中設(shè)備、服務(wù)的運(yùn)行狀態(tài)，包括在線狀態(tài)、視頻狀態(tài)、硬盤故障、硬盤滿狀態(tài)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到無人值守、規(guī)范管理、量化考核的目標(biāo)，從而最大程度
-
、奴顏媚骨、行賄求職；而是讓你記住領(lǐng)導(dǎo)的每一次批評(píng)或考核，都會(huì)提高你的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能。用心地盡其所能做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事，不僅僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的最好感恩方式
