為您找到相關(guān)結(jié)果 44951 篇
-
不住，即便是存得住，在旱季也用不成，因?yàn)闆](méi)人能控制水流的方向。每年，那些待灌的土地，都只能眼巴巴看著，有很多很多的水
-
說(shuō)啥情況吧，煙葉收購(gòu)應(yīng)該簽訂產(chǎn)購(gòu)合同，本身上蔡的煙葉不屬于遂平收購(gòu)，但是如果有產(chǎn)購(gòu)合同了，也可以收。因?yàn)?em class="term">控制種植面積，上級(jí)不讓
-
保障、成本控制和價(jià)格穩(wěn)定等方面入手，對(duì)消費(fèi)者合理分類，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和差異化服務(wù)相結(jié)合的方式，提升消費(fèi)者滿意度，建立零售終端的良好口碑。最后
-
產(chǎn)業(yè)政策，保持了日本煙草業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)。外來(lái)資本雖然可以自由從事煙草商業(yè)經(jīng)營(yíng)，但是不能從事卷煙制造業(yè)務(wù)，日煙公司依然牢牢地控制著全國(guó)的煙草生產(chǎn)加工、進(jìn)出口及本國(guó)
-
只有0.82頭，放蜂7天后防治效果達(dá)到56.58%，放蜂11天后達(dá)到71.99%，釋放煙蚜繭蜂能有效的控制蚜蟲數(shù)量的增長(zhǎng)，達(dá)到了較好的防治效果
-
激動(dòng)，但毛源仍極力控制住自己，跟他解釋說(shuō)：“拿給您愛(ài)人了，服務(wù)手冊(cè)上有簽領(lǐng)記錄，手冊(cè)可以給我作證的。”說(shuō)完之后，毛源
-
，充分發(fā)揮好職能作用；如何進(jìn)一步提升市場(chǎng)稽查效果，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)秩序等成為了基層煙草專賣管理部門的中心工作。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和《煙草控制框架
-
月存銷比大于2.0的客戶作為解困服務(wù)對(duì)象，納入移動(dòng)APP走訪計(jì)劃。讓客戶樹(shù)立銷售引導(dǎo)購(gòu)進(jìn)，存貨控制成本，動(dòng)銷帶動(dòng)盈利的經(jīng)營(yíng)理念；
二是調(diào)整
-
權(quán)收受好處。
抓制度，落實(shí)防控措施
把制度落實(shí)作為風(fēng)險(xiǎn)防控的重要抓手，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，防范違規(guī)違紀(jì)行為，把制度的制約作用發(fā)揮好
-
;鞏固重點(diǎn)卷煙品牌煙銷售基礎(chǔ)。每個(gè)縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要控制一定的客戶人數(shù)，寧缺勿濫。對(duì)自愿參與、有銷售能力的、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的可由客戶本人申報(bào)，
