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的“規(guī)矩事”。?? 隨后，杜互助對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了集體廉政談話。他首先對(duì)公司營(yíng)銷、采購(gòu)工作做了客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各崗位人員要筑牢思想防線，不觸碰
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如若怕?lián)?zé)任，或不分青紅皂白對(duì)那些改革創(chuàng)新者“一棍子打死”，最終結(jié)果都將一事無(wú)成，無(wú)益無(wú)助于改革進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展和事業(yè)成功。
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零售客戶中進(jìn)一步深化客服水平，不斷提升卷煙零售客戶服務(wù)質(zhì)量水平，樹(shù)立行業(yè)優(yōu)良社會(huì)形象。
向“親和化”轉(zhuǎn)變——暖客心。在走訪過(guò)程中與客戶多聊心事、細(xì)事與客戶關(guān)心的事
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、辦群眾之所事；三是建立扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)庫(kù)，定期開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，準(zhǔn)確掌握扶貧對(duì)象狀況和實(shí)際需要，并建立扶貧對(duì)象工作臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
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;區(qū)局各項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)規(guī)范，不能因?yàn)闉榱送瓿扇蝿?wù)、業(yè)績(jī)指標(biāo)做出違反規(guī)定的事。
第四，狠抓考核不放松?？己耸歉黜?xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，嚴(yán)肅的考核
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的執(zhí)行和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，明確事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)中相關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能快速、準(zhǔn)確、科學(xué)處置并及時(shí)上報(bào)。
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，做到事事有交待，件件有回應(yīng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)相互推諉扯皮、門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。
抓督查考評(píng)講執(zhí)行。執(zhí)行縣局（分公司）考評(píng)中心、部門(mén)
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；通過(guò)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持以零容忍的態(tài)度處理違反單位規(guī)章制度的人和事，促使干部職工遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)的提升。
二是堅(jiān)持抓工作作風(fēng)，提升高效履職意識(shí)。堅(jiān)持把
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了“銷多快、跟多快”。
四是堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，努力適應(yīng)卷煙市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，通過(guò)“事前訂計(jì)劃、事中巧控制、事后重分析”，努力提高貨源投放與市場(chǎng)需求的契合
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對(duì)待人和事，珍惜當(dāng)下的工作崗位，立足本職，扎實(shí)工作。
