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、作風(fēng)好的煙農(nóng)充實(shí)到專業(yè)化分級隊(duì)伍，在培訓(xùn)考核合格后持證上崗，同時(shí)做好分級隊(duì)伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，根據(jù)煙站交售計(jì)劃安排
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，對空占合同、倒買倒賣及從中謀利的非法行為嚴(yán)懲不貸。
合同考核機(jī)制“嚴(yán)”。對于按時(shí)間節(jié)點(diǎn)100%完成交售任務(wù)、種植品種優(yōu)良、煙葉挑揀純度高、遵循預(yù)約輪流交售時(shí)間，煙葉無外流切實(shí)維護(hù)
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急，這么多煙葉要分出個(gè)幾十個(gè)級來，自己沒有技術(shù)根本搞不來，經(jīng)常因?yàn)榉旨壖兌忍钤?em class="term">交售過程中又被退回來返工，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，還賣不了好價(jià)錢?！崩铌懘?/div>
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運(yùn)證管理規(guī)定的問題。專賣內(nèi)管部門每周對煙站進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)檢查按合同收購情況、實(shí)地檢查煙站倉庫及賬務(wù)情況、檢查每天的煙葉交售情況、檢查收購數(shù)據(jù)輸入微機(jī)情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不
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煙草在線據(jù)安徽農(nóng)網(wǎng)報(bào)道 “2014年，我家種了150畝煙，共交售煙葉27300公斤，加上輪作的一季雙晚，總收入將近百萬元。”談到2014
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培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳單、入村入戶與煙農(nóng)面對面交流等方式，加大散葉收購政策和流程的宣傳，做好“扎把”和“散葉”兩種交售方式的對比分析，算好經(jīng)濟(jì)賬，
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煙草在線據(jù)《涼山日報(bào)》報(bào)道 走進(jìn)四川省涼山州會(huì)東縣嘎吉鄉(xiāng)響水村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，經(jīng)過煙農(nóng)們近兩個(gè)月的辛勤采摘，煙田里能采的煙葉變得寥寥無幾。但煙農(nóng)們在及時(shí)交售
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隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人員素質(zhì)修養(yǎng)。通過圍繞煙葉收購的各個(gè)環(huán)節(jié)開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，保證煙農(nóng)如期交售考煙。
工作中會(huì)遇到這樣或者那樣的矛盾，作為煙草公司的工作人員
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）對種植曬黃煙的煙農(nóng)，按100元/擔(dān)對曬折、曬場等調(diào)制設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)貼。
（四）煙葉交售運(yùn)輸由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦統(tǒng)一組織實(shí)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦在煙葉
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和質(zhì)量，縮短煙農(nóng)到站交煙時(shí)間；結(jié)合站點(diǎn)一體化標(biāo)準(zhǔn)收購和集中分級、定時(shí)交售兩種散煙收購模式，明確責(zé)任區(qū)域，責(zé)任到人，抓實(shí)散葉專業(yè)化
