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，但隨著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深入，必將面臨諸多挑戰(zhàn)，我們的工作能力與個(gè)人素質(zhì)的提升能否匹配高質(zhì)量發(fā)展的需求，來應(yīng)對(duì)諸多不確定的變化，都值得我們
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發(fā)展,新消費(fèi)時(shí)代到來，中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，消費(fèi)代際出現(xiàn)，由單一的物質(zhì)消費(fèi)向品質(zhì)消費(fèi)發(fā)展，雪茄的高端、儀式感、稀缺感屬性與品質(zhì)消費(fèi)相互匹配
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與作物生長(zhǎng)的土壤及其環(huán)境特征進(jìn)行有針對(duì)性的定向設(shè)計(jì)，研發(fā)了具有作物根際效應(yīng)激發(fā)、養(yǎng)分精準(zhǔn)
匹配和礦產(chǎn)資源多元全量利用的新型高品質(zhì)綠色智能肥料?！叭ツ?#xff0c;我們?cè)诙Ａ饔蚝Ｎ鳌⒑１?/div>
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;生產(chǎn)技術(shù)與當(dāng)?shù)刈匀粭l件不夠匹配，加上管理不夠到位，造成各地?zé)焻^(qū)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、年均上等煙比例一直處于40%到50%之間，等級(jí)結(jié)構(gòu)偏低，難以滿足
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人力求完美匹配市場(chǎng)的匠心苛求、精工細(xì)作。將視角放大，寬窄文化的誕生和發(fā)展，不僅賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代表達(dá)，成為了推動(dòng)公司攻堅(jiān)克難的精神力量，更擦亮
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匹配評(píng)估、機(jī)械改進(jìn)及選型定型多個(gè)方面，對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行持續(xù)篩選?！蔽纳街菥?#xff08;公司）煙葉生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人介紹道。通過多年探索實(shí)踐，文山煙區(qū)在煙葉生產(chǎn)全程
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;1）本行政區(qū)有相匹配的人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、企業(yè)成本等條件；（2）國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。2.限制性
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，削弱設(shè)備產(chǎn)能，造成費(fèi)用承壓；五是部分物流配送中心存在銷量任務(wù)與產(chǎn)能不相匹配，放大管理成本；六是人員、設(shè)備等客觀條件不一致
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，將春節(jié)貨源組織頻次進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)合同簽訂與貨源需求的匹配，最大化實(shí)現(xiàn)到庫(kù)貨源的有效利用，確保春節(jié)卷煙銷量與結(jié)構(gòu)的雙重需求。同時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
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成為各工業(yè)企業(yè)本土化、接地氣的宣講師。江蘇煙草商業(yè)還創(chuàng)建了工商企業(yè)與零售客戶“雙向互動(dòng)育品牌”的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了品牌活動(dòng)和零售客戶活動(dòng)雙向匹配，激發(fā)了品牌活動(dòng)各方的積極性
