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，因地制宜發(fā)展種植、養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)全村走上發(fā)展“快車道”，不僅還清了村集體累年所欠的債務(wù)，還推動(dòng)村集體收入逐年遞增，2024年達(dá)
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偏遠(yuǎn)地區(qū)零售戶也能隨時(shí)學(xué)習(xí)；結(jié)合重要節(jié)點(diǎn)，因地制宜開展經(jīng)營指導(dǎo)，確保“一店一特色”；根據(jù)店鋪實(shí)際，引導(dǎo)零售戶拓展增值服務(wù)
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;精準(zhǔn)把握旅游旺季良機(jī)，為零售客戶因地制宜鋪就的獨(dú)具特色的致富增收之路。圖為牛奶湖晚霞特色陳列：草原珍寶的“吸睛術(shù)”隨著旅游季的帷幕拉開，牛奶湖憑借其宛如一幅夢幻
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創(chuàng)新實(shí)踐探索“橫掛”式甩箱配送模式，讓效率提升與成本控制并駕齊驅(qū)，在八桂大地上繪就了物流現(xiàn)代化建設(shè)新畫卷。因地制宜 創(chuàng)新思路面對(duì)“桂賀”區(qū)域客戶分布零散、單戶訂單量不高
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”，數(shù)字化智能化賦能做乘法。因地制宜充分探索、吸收、借鑒行業(yè)內(nèi)外企業(yè)在數(shù)字化、人工智能等方面的新技術(shù)、新成果，以技術(shù)迭代激發(fā)乘數(shù)效應(yīng)。暢通“綠色快車道”，堅(jiān)持問題
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局（公司）按照“統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、分類施策、提質(zhì)增信”的總體思路，以全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付的“三全”數(shù)字化門店為建設(shè)重點(diǎn)，進(jìn)一步打造
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效率與收益的同步增長。面對(duì)這一困局，邵陽煙草積極“破題”，因地制宜研發(fā)出“單軌運(yùn)輸機(jī)”。該機(jī)械載采用特制鋼材打造,單次運(yùn)輸能力高達(dá)230公斤,中途可隨時(shí)停車裝卸,并配置終端
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更好地了解經(jīng)營情況。學(xué)會(huì)用這些工具，就能讓生意做得更科學(xué)。因地制宜，靈活應(yīng)對(duì)不同地方的情況不一樣，經(jīng)營策略也要靈活調(diào)整。南方濕度大，要重點(diǎn)防潮
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。歸根到底，問題和困難就在那里，現(xiàn)在需要的是因地制宜、對(duì)癥下藥，以及堅(jiān)定信心、保持定力。
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質(zhì)量，適當(dāng)放寬移栽時(shí)限和移栽工序，因地制宜優(yōu)化移栽技術(shù)措施。同時(shí)，通過微信群、線上直播、短視頻等方式，宣傳抗旱移栽技術(shù)，促進(jìn)抗旱
