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;一方面不斷完善黨組織“四個(gè)名冊(cè)”、“四個(gè)計(jì)劃”、“三套資料”、“五類檔案”，完整留存黨建工作痕跡軌跡。
四是狠抓工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。按照黨務(wù)工作具體要求，對(duì)黨組織換屆、黨員發(fā)展
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2013年度法規(guī)工作要點(diǎn)明確下階段工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位?！? 對(duì)于下一步工作，會(huì)議要求：一要完善執(zhí)法監(jiān)督工作流程，構(gòu)建執(zhí)法監(jiān)督工作機(jī)制
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不適用鮮煙葉處理點(diǎn)154個(gè)，每個(gè)處理點(diǎn)均配齊過(guò)磅開單員、監(jiān)督員、現(xiàn)場(chǎng)組織員、毀形員。四是以片區(qū)為單位，約時(shí)定點(diǎn)銷毀不適用上部葉，嚴(yán)格按照工作流程及清除標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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規(guī)章制度、工作流程也得到了完善。內(nèi)管人員的主動(dòng)性、責(zé)任性也得到了提高，但在當(dāng)前仍然存在對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)中的不規(guī)范行為不聞、不問(wèn)、不糾的現(xiàn)象，存在放任自流、任其發(fā)展的趨勢(shì)
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，以過(guò)程質(zhì)量控制為重點(diǎn)，統(tǒng)一工作流程，實(shí)施規(guī)范化管理，做到集中專業(yè)分級(jí)、對(duì)照樣品收購(gòu)、工業(yè)全程參與、確保實(shí)現(xiàn)“四贏”，等級(jí)合格率達(dá)到要求
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工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉收購(gòu)內(nèi)管效能監(jiān)督，確保正常、規(guī)范運(yùn)行。
一是制定工作方案，落實(shí)責(zé)任。制定了《2013年煙葉收購(gòu)內(nèi)部專賣監(jiān)督工作實(shí)施方案
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的在途管理，規(guī)范各崗位工作流程，消除不安全因素；加強(qiáng)職工宿舍、職工食堂、值班室等部位的用電、防火、防盜自查工作，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作安全正常運(yùn)行
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、效率高、對(duì)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)干擾程度小的優(yōu)勢(shì)，更加合理地配置監(jiān)管資源，降低監(jiān)管成本。解決內(nèi)管人員應(yīng)“干什么、怎么干、應(yīng)干得怎么樣”的問(wèn)題。
二是優(yōu)化工作流程。按照非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式
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本職工作。
三是必須規(guī)范工作流程，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。卷煙營(yíng)銷中，營(yíng)銷人員要從信息流、資金流、物流監(jiān)管、自律和零售客戶的口碑等環(huán)節(jié)做實(shí)做牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)，杜絕崗位
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;四是加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與服務(wù)單位、現(xiàn)場(chǎng)施工單位、當(dāng)?shù)卣g的協(xié)調(diào)；五是嚴(yán)格安全管理；六是加強(qiáng)規(guī)范管理。工作流程要規(guī)范，工作行為要規(guī)范；七是
