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的，可以步行，稍遠(yuǎn)一些的可以騎行或乘坐私家車(chē)上下班。如果乘坐公交車(chē)等公共交通工具，途中要盡量避免用手觸摸車(chē)上物品及公共部位，避免與咳嗽、打噴嚏
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;強(qiáng)化能耗數(shù)據(jù)分析，綜合運(yùn)用精益管理的思想、工具和方法，找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵，針對(duì)性進(jìn)行改進(jìn)，提升全線(xiàn)生產(chǎn)效率。
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;結(jié)合天氣變化情況，嚴(yán)格管控好育苗棚內(nèi)溫濕度，確保各苗床播種規(guī)范、出苗整齊?！肮芾怼鄙献鑫恼聫?qiáng)化病蟲(chóng)害防治。嚴(yán)格執(zhí)行育苗管理操作規(guī)程，堅(jiān)持育苗漂盤(pán)、操作工具
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電子煙廣告。四、禁止在大眾傳播媒介或者公共場(chǎng)所、公共交通工具、戶(hù)外發(fā)布煙草廣告。五、禁止向未成年人發(fā)送任何形式的煙草廣告。六、禁止利用其他商品或者服務(wù)的廣告、公益廣告，宣傳煙草制品
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;對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的紙質(zhì)文檔數(shù)據(jù)、電子文檔數(shù)據(jù)以及ERP、MES等系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總和整理，通過(guò)信息化工具，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)運(yùn)用改進(jìn)和數(shù)據(jù)分析；開(kāi)展
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、技術(shù)攻關(guān)持續(xù)開(kāi)展線(xiàn)路優(yōu)化、智能調(diào)度、節(jié)能降耗等工作，積極運(yùn)用小方法、小設(shè)計(jì)、小工具等小改小革不斷提升作業(yè)效率，以黨員智慧為“元春”目標(biāo)任務(wù)順利完成提供強(qiáng)大動(dòng)力。
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指導(dǎo)。運(yùn)用QQ、微信等工具及時(shí)做好“元春”訂貨周期、貨款準(zhǔn)備、貨源供應(yīng)策略的線(xiàn)上宣傳。進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)走訪(fǎng)，加強(qiáng)客戶(hù)訂貨指導(dǎo)、訂單監(jiān)控，減少客戶(hù)漏訂、少訂，避免不
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、宣傳單頁(yè)等工具，營(yíng)銷(xiāo)節(jié)日銷(xiāo)售氣氛，吸引消費(fèi)者注意力，積極向消費(fèi)者宣傳，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。二促銷(xiāo)量。在銷(xiāo)售高峰時(shí)段安排專(zhuān)人在酒吧附近、夜市燒烤攤
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，本著“突出實(shí)效、小實(shí)活新”的原則，持續(xù)開(kāi)展精益改善、科技創(chuàng)新、QC及群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)精益管理方法，借助PDCA、ECRS、JIT等工具對(duì)
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，梳理和剖析制絲生產(chǎn)流程，繪制詳細(xì)流程圖，運(yùn)用WORKSHOP、專(zhuān)家打分法等決策方法，借助PFMEA、SOPS等精益管理工具，從設(shè)備改進(jìn)
