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;藍盾駕校教練就需掌握的要領(lǐng)與技巧進行了逐人當場示范講解，結(jié)束時又進行了訓練點評，并與駕駛員面對面交流。
通過組織駕駛員到駕校進行實地訓練，進一步提升
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；解釋客戶關(guān)心的貨源供應、分配問題；學習探討品牌培育方法及銷售技巧等。
“523計劃”是貫穿在今后銷售網(wǎng)建工作的一項長期重點工作，分公司領(lǐng)導充分認識到將“523計劃
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）通過“四項原則”加大兩網(wǎng)人員的業(yè)務培訓，把客我之間溝通交流技巧當做一項重要工作來培訓。
一是堅持“真誠原則”，要求客戶經(jīng)理、配送員在和客戶打交道的時候
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、車輛使用管理、維修保養(yǎng)、費用管理、節(jié)油獎懲以及違章事故處理等對車輛管理辦法進行了剖析，同時對于輪胎的科學使用和注意事項作了技巧性提醒。
辦公室主虎斌要求駕駛員嚴禁酒后駕駛
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”維護到位。由于卷煙經(jīng)常需要拿進拿出，平時工作中做好指導“標準店”客戶提高卷煙陳列技巧，督促他們對銷售出去的卷煙，及時補貨上柜；對放置時間較長
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，切實提升管理水平。
“精”。加強理論知識學習，學精學細，借鑒他人好的方法、技巧，牢固樹立“以學促用、以用促學”的思想，不斷
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和卷煙銷售技巧，更加密切了客我關(guān)系。
一是注重兩個引導，提高資金周轉(zhuǎn)率。結(jié)合目前“客戶訂單組織貨源”的開展狀況，幫助新增客戶做好需求預測，
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及推薦技巧。
三是確保上柜率到位。要求客戶經(jīng)理在“南京硬金沙”首次投放周，要在重點街道、市口等區(qū)域提高該品牌的上柜率，并加強他們在品牌出樣方面的指導，切實
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的工作經(jīng)驗，重點講解了標準編寫模板的使用方法和技巧，系統(tǒng)闡述了企業(yè)標準的制定程序、編寫與實施方法。第二期培訓中，專家主要針對企業(yè)試編寫的標準文件進行了詳細點評和一對一
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理念、卷煙陳列方法和銷售技巧及明碼標價的重要意義。隨后，由婚慶促銷專職人員對婚慶促銷的內(nèi)容進行了詳細地宣講，最后，全體客戶經(jīng)理利用3G上網(wǎng)本一對一進行了新商盟
