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，扎實(shí)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)卷煙打假工作整體效能的新提高。會(huì)議表彰了26名全市打假先進(jìn)個(gè)人。
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“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”，通過(guò)開(kāi)展錯(cuò)時(shí)、交叉檢查，打“時(shí)間差”、用“回馬槍”，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性、突擊性和靈活性，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。
四是強(qiáng)化
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，廣泛收集零售戶和消費(fèi)者意見(jiàn)和建議，提高管理水平。
強(qiáng)化信息效能。圍繞證件管理、市場(chǎng)管理、案件管理、內(nèi)部監(jiān)管、涉煙情報(bào)等五個(gè)環(huán)節(jié)，建立較為完備的專賣管理
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煙草在線大余消息 為進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為，江西大余縣局加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，著力狠抓零售許可證管理工作：
一是著力優(yōu)化辦證效能。建立行政許可受理、核查
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;提升效能。為改善基層網(wǎng)點(diǎn)的工作和生活環(huán)境，夯實(shí)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，對(duì)全市20個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施情況進(jìn)行詳細(xì)的摸底，主要從辦公設(shè)施配備情況、生活設(shè)施配備情況、網(wǎng)點(diǎn)
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，對(duì)各部門和崗位的工作職責(zé)進(jìn)行再梳理，進(jìn)一步劃分品牌培育和客戶服務(wù)過(guò)程中各客戶服務(wù)部應(yīng)該承擔(dān)的具體職責(zé)，發(fā)揮分工協(xié)作的營(yíng)銷合作效能。
二是客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型。在服務(wù)對(duì)象
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—撥付”的流程操作，在審核審批過(guò)程中，注重各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，使審核審批工作環(huán)環(huán)緊扣、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、高效有序。提高效能，及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)貼。對(duì)于審核
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考核，針對(duì)市場(chǎng)凈化、案件考核中暴露出的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，組織力量督促協(xié)調(diào)攻克。
精準(zhǔn)過(guò)程導(dǎo)向，以提升促效能。通過(guò)“強(qiáng)組織、細(xì)摸排、拓渠道”三步曲
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，整合稽查力量，有的放矢地打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步提高專賣執(zhí)法效能，推進(jìn)了市場(chǎng)精準(zhǔn)化監(jiān)管水平。
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崗位實(shí)踐推出的精益改善活動(dòng)深入調(diào)研，及時(shí)總結(jié)，提煉可供復(fù)制的有益經(jīng)驗(yàn)在全市系統(tǒng)進(jìn)行推廣，并固化成相關(guān)制度，助力提高工作效能。
三是立足崗位
