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;統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按照煙草部門的統(tǒng)一建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)和整改。
會(huì)上，縣分公司烤房建設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人就臥式密集型烤房建蓋主要部分的規(guī)格尺寸、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、土建質(zhì)量等技術(shù)要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)
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，做到不留余地、不留盲區(qū)和死角，認(rèn)真部署各項(xiàng)隱患整改措施。檢查情況進(jìn)行了全局通報(bào)，整改情況進(jìn)行了復(fù)查。
通過(guò)排查整治工作的全面開(kāi)展，有效消除
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正好氛圍2020年，中央第三巡視組對(duì)國(guó)家煙草專賣局黨組進(jìn)行了常規(guī)巡視并反饋整改意見(jiàn)。按照國(guó)家局、省局統(tǒng)一部署和要求，云南煙葉復(fù)烤公司成立了公司黨委落實(shí)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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的“回頭看”中，被責(zé)令整改的餐飲單位雖整體整改但存在不足，而被要求整改但未整改的宜家旅館和藍(lán)靈網(wǎng)絡(luò)等單位被要求停業(yè)整頓。同時(shí)，26日共檢查各類公共場(chǎng)所42家
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出“關(guān)注點(diǎn)”清單作為下一步改進(jìn)方向，狠抓整改落實(shí)。在安全生產(chǎn)管理方面，珠纖公司持續(xù)壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，實(shí)行“一人一單”和“一崗一單”。他們周密規(guī)劃和推動(dòng)企業(yè)總體安全工作
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，簽訂責(zé)任書(shū)100%覆蓋。建立“周巡查、旬通報(bào)、月評(píng)估”制度，累計(jì)下發(fā)通知單、督辦單48份，整改完成率100%。排查整治，隱患清零“一條鏈”。聚焦煙田
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立足審計(jì)與整改并重，以整改反哺制度完善與管理提升，力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)成果的舉一反三，使審計(jì)項(xiàng)目達(dá)到“一審多果、一果多用”。以信息化項(xiàng)目和零星工程維修項(xiàng)目管理為試點(diǎn)
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，并對(duì)會(huì)議進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。支部全體黨員參加會(huì)議。與會(huì)黨員認(rèn)真聽(tīng)取了本次組織生活會(huì)準(zhǔn)備情況報(bào)告、2022年度組織生活會(huì)對(duì)照檢查整改落實(shí)情況報(bào)告和黨支部2023年工作總結(jié)報(bào)告。會(huì)議還通
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登記、期間核查記錄、功能性檢查記錄等全套記錄，確保實(shí)驗(yàn)過(guò)程零差錯(cuò)。堅(jiān)持抓細(xì)抓常，提升整改質(zhì)效。他們將內(nèi)部審核、管理評(píng)審、CNAS監(jiān)督評(píng)審與日常管理相融合，以審核
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會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)上，支部書(shū)記楊富代表支部班子向全體黨員報(bào)告了支部2022年度工作情況及“2021年度組織生活會(huì)整改落實(shí)情況”，開(kāi)展了自我批評(píng)。隨后，所有參會(huì)
