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：堅(jiān)決堅(jiān)持煙草專(zhuān)賣(mài)制度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)新模式，融會(huì)貫通精益營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)改革思想理念，吸取京津冀和重點(diǎn)城市“市場(chǎng)化取向”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，從
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當(dāng)今是信息化時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)＋”已成為一種創(chuàng)業(yè)、銷(xiāo)售和消費(fèi)的新模式、新潮流。試想一下，如果不法分子長(zhǎng)期用“螞蟻啃骨頭”的方式寄售假煙，一年下來(lái)將有
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。麗江煙草被省局（公司）確定為堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革方向，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，探索“煙草+旅游”新模式，打造符合云南實(shí)際
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工人交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。
經(jīng)過(guò)復(fù)設(shè)計(jì)、篩選、論證，最終設(shè)計(jì)出 “清潔型動(dòng)靜——人機(jī)組合選葉”新模式。在2015年9月，四套共96組“組合式選葉平臺(tái)
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銷(xiāo)售”是一個(gè)新名詞。它是我們傳統(tǒng)的店商，面對(duì)虎視眈眈的同行、攻城擄地的電商，而倒逼出來(lái)的一種營(yíng)銷(xiāo)新模式。在內(nèi)憂外患面前，傳統(tǒng)的那種坐在柜臺(tái)內(nèi)守株待兔、張網(wǎng)待魚(yú)
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學(xué)習(xí)教育更接地氣，他們積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新模式，利用內(nèi)網(wǎng)、微信等各種網(wǎng)絡(luò)資源，為廣大黨員打造學(xué)習(xí)教育新課堂。
豐富多彩的活動(dòng)在全系統(tǒng)產(chǎn)生
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到法治建設(shè)的大平臺(tái)中。實(shí)現(xiàn)安全法律法規(guī)的宣傳與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。
創(chuàng)新模式，挖掘安全管理的深度。為了加強(qiáng)部門(mén)員工的溝通，根據(jù)ABC輪崗新的分工
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面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)新模式
針對(duì)煙草行業(yè)當(dāng)前面向消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)方式的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，應(yīng)將消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)和消費(fèi)者數(shù)據(jù)跟蹤兩種形式相結(jié)合，以會(huì)員制為依托，以客戶(hù)店內(nèi)先進(jìn)
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;宣傳引導(dǎo)到位。強(qiáng)化服務(wù)到位，資金扶持到位，大膽引進(jìn)B9甘藍(lán)、薺菜煙田接茬種植和套種甜玉米等煙菜煙糧輪作種植，進(jìn)行煙葉生產(chǎn)新模式改革與創(chuàng)新。
2014年該鄉(xiāng)
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一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，聯(lián)合設(shè)立新型研發(fā)機(jī)構(gòu)或技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，協(xié)同開(kāi)展合作研發(fā)、中試熟化、應(yīng)用推廣及標(biāo)準(zhǔn)制定等。探索企業(yè)“研發(fā)眾包”新模式，更加經(jīng)濟(jì)、便利地獲得
