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聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作格局。
二是制度到位。先后建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)包案制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、信訪工作責(zé)任追究制、信息反饋制度及限時(shí)辦理制等信訪穩(wěn)定工作制度基本框架，制定具體的工作方案
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具體抓烤煙產(chǎn)業(yè)的工作格局。重點(diǎn)打造以孔石化、晏家灣、克麻村、炕家?guī)r、檬子坳、水溪等10大烤煙大村，力爭(zhēng)形成“一村一品”?？緹熂夹g(shù)科學(xué)化，狠抓煙地合理布局。建立健全鄉(xiāng)、村兩級(jí)
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;完善全市打假“一體化、一盤棋”的格局。不定期與縣（區(qū)）局進(jìn)行涉煙信息溝通交流，及時(shí)匯總分析全市涉煙信息，為有針對(duì)性的開(kāi)展打假破網(wǎng)工作提供信息
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公開(kāi)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、共同提高的“大公開(kāi)”工作格局。
至2007年12月深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作以來(lái)，從江縣局黨務(wù)公開(kāi)工作在擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主，增進(jìn)黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧
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、各部門齊抓共管”的工作格局。二是及時(shí)成立了“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)，明確職責(zé)，細(xì)化分工，實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗、責(zé)任到人。三是按照州局的要求成立辦事公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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戶，通過(guò)一線實(shí)際，筆者認(rèn)為，應(yīng)在以下三個(gè)方面做好信息收集工作。
一、優(yōu)化配送格局，確?；A(chǔ)工作。
每天的訂單配送，市場(chǎng)的分布區(qū)
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合法權(quán)益。
通知要求，全體行政執(zhí)法人員要主動(dòng)加強(qiáng)工作措施落實(shí)，積極形成流程清晰、責(zé)任明確、過(guò)程控制的法規(guī)工作格局，努力開(kāi)創(chuàng)“六五”普法的良好開(kāi)局，
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實(shí)現(xiàn)和諧共贏，形成“人人守責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)”的良好工作氛圍和“人人管企業(yè)、人人愛(ài)企業(yè)、人人為企業(yè)”的良好工作格局?，F(xiàn)場(chǎng)接受咨詢20余人次，發(fā)放問(wèn)卷表60份，
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廣西中煙下一步工作，張保振強(qiáng)調(diào)，一是要明確方向。將企業(yè)放在行業(yè)改革發(fā)展大環(huán)境、大格局中來(lái)定位，通過(guò)不懈努力，促進(jìn)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。二是
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煙草在線評(píng)論 在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的強(qiáng)力推動(dòng)下，全行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)品牌的能量已充分調(diào)動(dòng)、迅速集聚，“532”、“461”品牌格局正以超出我們預(yù)期的速度逐漸
