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;主動(dòng)向消費(fèi)者宣傳卷煙提價(jià)的政策信息，同時(shí)在店內(nèi)張貼卷煙提價(jià)“提示貼”、“店主提醒牌”，以消除消費(fèi)者疑慮，讓消費(fèi)者理解支持和配合卷煙提稅順價(jià)工作。
以“主”字
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違規(guī)行為，加大隱患排查治理力度，切實(shí)消除各類安全事故隱患；要加大安全生產(chǎn)投入力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的法律知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，
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;高度重視，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求按時(shí)按質(zhì)對(duì)物流區(qū)域進(jìn)行檢查，特別是倉庫管理、分揀設(shè)備及電源線路等要重點(diǎn)排查，善于發(fā)現(xiàn)隱患，即時(shí)整改消除隱患，
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;共九支代表隊(duì)參加競賽。競賽采取現(xiàn)場模擬排查與日常工作排查相結(jié)合的形式，組織廣大干部職工從身邊開始，進(jìn)行安全隱患大排查，徹底消除安全盲區(qū)、死角和隱患。強(qiáng)化各
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安全檢查，認(rèn)真做好烤房維護(hù)和設(shè)備維修工作，確保無漏水、漏氣、漏電等情況，保證烤房周圍排水通暢，消除烤房安全隱患；二是要把好鮮煙分類
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持續(xù)開展。
通過全面開展精益物流管理，進(jìn)一步消除流程中的多余和浪費(fèi)環(huán)節(jié)，減少流程波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)中心優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運(yùn)行，保障了物流中心精益物流
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;以及提高客戶主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者購買的積極性。
對(duì)未上柜的客戶擴(kuò)大新品煙的宣傳面，使每一位客戶對(duì)新品煙留下深刻的品牌印象。為了降低和消除客戶的顧慮，不一味強(qiáng)求客戶訂購量的多少
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方法，持續(xù)優(yōu)化流程、定時(shí)精益評(píng)價(jià)、實(shí)時(shí)修正指標(biāo)、及時(shí)消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)物流管理水平的“三升”：即提升服務(wù)水平、提升運(yùn)行質(zhì)量、提升運(yùn)行效率。
能耗四降低。合理運(yùn)用
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推行安全看板進(jìn)崗位，使事故預(yù)防、應(yīng)急措施、風(fēng)險(xiǎn)控制與消除三種手段有機(jī)地結(jié)合在一起，通過加強(qiáng)安全宣傳教育和監(jiān)督檢查、考核激勵(lì)，調(diào)動(dòng)起了車間員工安全生產(chǎn)的積極性
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做好簽收工作，保證零售客戶及時(shí)知曉調(diào)整后的零售指導(dǎo)價(jià)，同時(shí)回收舊標(biāo)價(jià)簽，消除因價(jià)格混亂而引起消費(fèi)者與零售客戶之間的誤解；針對(duì)有信息銷售系統(tǒng)客戶
