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;有意識(shí)地讓這部分員工承擔(dān)工作的主要責(zé)任，使他們在工作面前找不到理由，提不出條件，只能硬著頭皮上。通過對其“主動(dòng)性”的教育和引導(dǎo)，讓他們明白
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，幫助和協(xié)調(diào)業(yè)戶切實(shí)做好卷煙經(jīng)營活動(dòng)，妥善處理由于貨源不足對業(yè)戶產(chǎn)生的重大影響。同時(shí)，還要認(rèn)真聽取業(yè)戶的意見，采取有效對策和辦法化解或消除“煙荒
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理由不來這里購買哪。
當(dāng)然你會(huì)說了，還有服務(wù)，還有內(nèi)部管理等等，其實(shí)這些作為經(jīng)營人都不難了。抓好管理，處理好經(jīng)營的各個(gè)細(xì)節(jié)，從
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好國家利益和消費(fèi)者利益。要以“兩個(gè)至上”為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)理念，把管理由“霸道”轉(zhuǎn)向“王道”，把管理的科學(xué)性與藝術(shù)性結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)各方面
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萬元?！???? 記者提出到場房參觀，卻被彭景洋委婉拒絕了。他的理由有兩個(gè)，一是對進(jìn)場房者的消毒過程非常繁瑣，耗時(shí)太長；二是為了嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬
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人之常情。第三句話才是促進(jìn)生意的關(guān)鍵，讓想掏錢的把錢掏出來，讓阻止的人找不到繼續(xù)阻止的理由。這時(shí)候店家順勢介紹商品，滿足雙方需要，生意開心局面
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，即便某個(gè)地區(qū)也未曾出現(xiàn)異峰突顯之象，還是沒有理由驕傲與自豪，還需要進(jìn)行實(shí)事求是的思考。
筆者進(jìn)入煙草營銷部門不到一年，對煙草市場的了解與認(rèn)識(shí)
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品牌推薦，客戶的反映情況、客戶經(jīng)營等級(jí)調(diào)整所須的條件及調(diào)整后帶來的后果方面未填寫，因此該戶有充分的理由說明客戶經(jīng)理在市場走訪時(shí)未進(jìn)行品牌推薦，未說明客戶經(jīng)營等級(jí)
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煙草在線專稿
雪茄煙銷售重要嗎？
雪茄煙銷售很重要，它是滿足客戶需求，提升銷售業(yè)績不可缺少的組成部分，理由如下：
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，理由和借口必然會(huì)順口而出，這樣顧客才有機(jī)會(huì)順勢攻擊店主錯(cuò)誤，找店主的漏洞，如果店主口才不好，反應(yīng)速度沒有顧客快，必然落入顧客
