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成效。一是更加注重安全工作，時(shí)刻緊繃安全弦，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全管理工作，確保長期安全生產(chǎn)無事故。二是更加注重精益管理，在現(xiàn)有條件下，
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，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，積極克服全行業(yè)“三個(gè)大幅下滑”、“兩個(gè)居高不下”的嚴(yán)重影響，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。全年生產(chǎn)卷煙55.7萬箱，銷售卷煙55.13萬箱
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重點(diǎn)工作，積極開展工作，以時(shí)不我待、只爭朝夕的干勁，全力以赴抓好今年各項(xiàng)工作落實(shí)。聚焦生產(chǎn)效能提升，狠抓精益管理、降本增效、質(zhì)量管控等基礎(chǔ)性工作
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、思路、措施等進(jìn)行了深入的研討。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，物資采購工作處在企業(yè)價(jià)值鏈的生成源頭，對(duì)企業(yè)經(jīng)營效益的提升舉足輕重。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)公司黨組的系列決策部署，強(qiáng)化精益
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企業(yè)發(fā)展的最大紅利，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、求突破、上水平”的戰(zhàn)略思路，以“全面精益管理企業(yè)”建設(shè)為主線，把“風(fēng)正氣順，和諧發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展的靈魂
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動(dòng)員其退出種植烤煙。此次計(jì)劃分解以“嚴(yán)控規(guī)模、優(yōu)化布局、整合資源、精益管理”為核心，堅(jiān)決貫徹國家局第三年縮減任務(wù)目標(biāo)精神，堅(jiān)持計(jì)劃種植不動(dòng)搖，以合同
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管理、規(guī)范管理、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作、和諧穩(wěn)定等八個(gè)方面有了新提升。
“哈爾濱(老巴奪)”和“林海靈芝(8mg)”雙雙取得三四類卷煙國家局抽檢第一名。這一成果，對(duì)內(nèi)提振
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;緊緊圍繞行業(yè)“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以“重責(zé)任、勇?lián)?dāng)”的精神苦練內(nèi)功，對(duì)制約降本增效的深層次因素和問題進(jìn)行分析，深入探索運(yùn)用精益生產(chǎn)組織、精益
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，挖掘企業(yè)發(fā)展內(nèi)部潛力。把因地制宜運(yùn)用精益管理工具作為推進(jìn)精益管理的基礎(chǔ)性工作來抓，并以精益培訓(xùn)釋放員工精益潛能和價(jià)值，全面消除日常管理和經(jīng)營服務(wù)當(dāng)中各種浪費(fèi)
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;打牢網(wǎng)建工作基礎(chǔ)；二是加大市場監(jiān)管力度，嚴(yán)格行政許可，爭創(chuàng)專賣打假新作為；三是深化精益管理，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，提升
