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優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)效益放大；六推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面采用客戶身份識(shí)別系統(tǒng)；七是強(qiáng)化紅線意識(shí)，確保安全運(yùn)行。
會(huì)議要求，
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業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)改善；要以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，最終實(shí)現(xiàn)消除各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益和效率
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規(guī)范的數(shù)據(jù)化管理，提高了工作效能，宿舍管理更加高效、有序。
與此同時(shí)，在2015年的季節(jié)工宿舍中，還專門設(shè)置了兩間娛樂室，配置
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達(dá)2萬余畝。同時(shí)，2015年煙草行業(yè)投資6200萬元，建機(jī)耕道和硬化村道200公里、建煙葉工場(chǎng)1座、育苗大棚2個(gè)、配置農(nóng)機(jī)具168臺(tái)套。目前，除道路建設(shè)
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規(guī)范》、《專業(yè)化烘烤技術(shù)規(guī)范》和《專業(yè)化分級(jí)散煙收購現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》，對(duì)精益煙葉生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、崗位設(shè)置、人員配置，工序工位劃分、各環(huán)節(jié)技術(shù)操作流程設(shè)計(jì)、過程管理及考核評(píng)價(jià)
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規(guī)范》、《專業(yè)化烘烤技術(shù)規(guī)范》和《專業(yè)化分級(jí)散煙收購現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》，對(duì)精益煙葉生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、崗位設(shè)置、人員配置，工序工位劃分、各環(huán)節(jié)技術(shù)操作流程設(shè)計(jì)、過程管理及考核評(píng)價(jià)
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區(qū)域內(nèi)布局調(diào)整力度，加快優(yōu)化資源配置，發(fā)展相對(duì)連片規(guī)模種植，提高煙葉種植的規(guī)模化聚集度。要樹立質(zhì)量意識(shí)，靠質(zhì)量、靠特色占領(lǐng)市場(chǎng)，落實(shí)
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要求：一是建設(shè)數(shù)字化倉儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨位、貨架、托盤等的有效感知，提升全市現(xiàn)代物流建設(shè)水平；二是優(yōu)化資源配置，提升精益管理水平
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體檢，經(jīng)體檢，未發(fā)現(xiàn)員工有職業(yè)病發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，配置了噪音檢測(cè)儀、照度檢測(cè)儀、粉塵檢測(cè)設(shè)備和溫度探測(cè)設(shè)備，開展職業(yè)危害因素的日常監(jiān)測(cè)活動(dòng)，
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;》、《煙葉物資采購供應(yīng)管理辦法》、《省局（公司）機(jī)關(guān)辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。修訂的重點(diǎn)：一是梳理查找原管理
