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平，全國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)都已逐步推開“電子結(jié)算”這一全新的結(jié)算方式。作為新時(shí)代的營(yíng)銷人員，已初步感觸到這種高效、快捷的結(jié)算方式已慢慢深入人心?！半娮咏Y(jié)算”作為網(wǎng)建工作的一個(gè)重心，
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貧困、支持教育以及其他各類社會(huì)公益活動(dòng)。通過自身的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步改善煙草行業(yè)在廣大社會(huì)公眾當(dāng)中的形象。
2、以深入挖掘企業(yè)文化為“重心”，切實(shí)提升煙草企業(yè)發(fā)展
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于生產(chǎn)中自覺以抓好質(zhì)量工作為重心，牢固樹立“砸產(chǎn)品質(zhì)量就等于砸自己飯碗”的質(zhì)量意識(shí)，促使員工時(shí)刻崩緊“質(zhì)量”這根弦，推動(dòng)員工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念
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上百元/包的“玉溪（硬莊園16支）”等多款高端及超高端產(chǎn)品規(guī)格正在成為“玉溪”品牌培育的重心，特別是源自于“中國(guó)第一座煙草莊園”、“第一包有機(jī)煙”的“玉溪
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;，以求借助環(huán)境定位業(yè)務(wù)重心，更好的了解自身不足，并設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)模式。
2.1供應(yīng)商議價(jià)能力方面。
這要看賣場(chǎng)所處的行業(yè)，產(chǎn)品的供應(yīng)
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“防反彈、防滲透、防轉(zhuǎn)移”的打假重點(diǎn)，始終保持打假高壓態(tài)勢(shì)，大力開展破網(wǎng)追刑工作始終是煙草專賣工作的重心所在。通過積極探索建立卷煙打假工作格局和長(zhǎng)效機(jī)制，
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，規(guī)范經(jīng)營(yíng)上水平。重心下移，將查辦內(nèi)管案件作為工作重點(diǎn)；實(shí)行“一案雙查”，對(duì)不規(guī)范行為實(shí)行“零容忍”。確保內(nèi)管任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任落實(shí)到人、工作落實(shí)到
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工作“關(guān)口前移”、“重心下移”，抓早、抓小、抓苗頭、抓基層。要組織開展經(jīng)常性的安全大檢查，完善安全生產(chǎn)防范設(shè)施，及時(shí)整改消除事故隱患和苗頭。各級(jí)安全管理部門
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意義非凡的重要一年。在2011年這一年，“黃山”正在加快對(duì)三類煙及以上市場(chǎng)的深入拓展，正在加快實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)提升的轉(zhuǎn)型，將品牌發(fā)展重心落在于三類煙及以上
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做好低焦油卷煙培育，最終要落實(shí)到廣大營(yíng)銷人員身上，關(guān)鍵是我們的工作要做到重心下移、重抓終端管理。
消費(fèi)引導(dǎo)：以“營(yíng)銷客服人員為主、公司上下積極參與”全員
