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;以及精益改善工具運(yùn)用情況等五個(gè)方面。審計(jì)結(jié)果表明，六大生產(chǎn)部門精益生產(chǎn)TPM-AM2落實(shí)情況均超過標(biāo)準(zhǔn)。
公司總經(jīng)理孫桂泉要求：精益生產(chǎn)工作一方面要注重橫向拓展
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，這就要求機(jī)關(guān)部門要不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式方法以進(jìn)一步減低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！? 四是以創(chuàng)辦事能力更優(yōu)秀為目標(biāo)?？h局要求，機(jī)關(guān)人員作為縣局的中樞管理人員，一方面要注重工作效率、一方面
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市場評估機(jī)制?？h局改變以往集中進(jìn)行卷煙市場評估，為片區(qū)專管員互查互評、稽查大隊(duì)和縣局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地抽查相結(jié)合的方式，進(jìn)一步增加了頻次和覆蓋面，解決了以往集中抽查
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實(shí)際情況，部署宣傳周的相關(guān)工作。
針對此次節(jié)能宣傳活動，公司一方面利用公司電子屏、辦公平臺等宣傳媒體，刊登2011年節(jié)能減排倡議書，大力宣傳
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走訪。
四是精細(xì)做好目標(biāo)考核。一方面將計(jì)劃分解到周，落實(shí)到日，以抓好每日銷售確保每月銷售；另一方面將計(jì)劃分解到片，落實(shí)到線，以
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煙絲基本攤數(shù)、涉及人員及其基本情況、切絲機(jī)情況等信息進(jìn)行登記造冊。
二是深入集貿(mào)市場，加大宣傳，提高群眾健康意識和法律意識。一方面針對吸食、消費(fèi)煙絲的群眾，
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的技能培訓(xùn)，一方面提高了實(shí)際操作能力，另一方面也做好了考前準(zhǔn)備，樹立了考試信心，爭取考出好成績，以技能鑒定為平臺不斷加強(qiáng)自身的技能
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了在山東市場進(jìn)一步提高鋪貨面、培養(yǎng)忠誠消費(fèi)人群的品牌策略和市場愿景?！? 與會雙方圍繞“中華5000”、“紅雙喜”（晶派）如何在濟(jì)南市場優(yōu)化市場布局、擴(kuò)大一次批銷量和加
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人員一方面要強(qiáng)化客戶服務(wù)，幫助客戶做好卷煙陳列，提升經(jīng)營形象，促進(jìn)卷煙銷售；另一方面要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)店存在的問題，
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掌握動作要領(lǐng)，領(lǐng)悟動作技巧，熟練度達(dá)95%以上。職工一致認(rèn)為，通過每天太極拳運(yùn)動，一方面能強(qiáng)身健體，舒筋活骨，
