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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷啊，還記得上周咱們討論的安徽撤銷地級(jí)市巢湖的新聞嗎？
小煙卷兒：記得，按照行政區(qū)劃調(diào)整方案
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;加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高運(yùn)行水平
信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管工作上水平的一個(gè)重要支撐。但是信息化管理不是簡單地用IT工具來實(shí)現(xiàn)已經(jīng)陳舊的管理邏輯，不要期望將某種解決方案、管理
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、企業(yè)形象和品牌形象展示等功能。通過工業(yè)提出質(zhì)量和風(fēng)格特色需求，工商共同確定解決方案和技術(shù)路線，進(jìn)行基礎(chǔ)研究，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)適用技術(shù)的集中展示
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效率，降低審計(jì)成本、擴(kuò)大審計(jì)成果。
二、整合煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源方案設(shè)計(jì)。
（一）煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度模式的安排。
1、從機(jī)構(gòu)設(shè)置上分析。目前
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，為嚴(yán)厲打擊假冒偽劣卷煙交易，防止假冒偽劣卷煙流入市場，國家工商總局、國家質(zhì)檢總局、國家煙草專賣局、公安部聯(lián)合下發(fā)了《打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場專項(xiàng)行動(dòng)工作方案
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按照各單位6S管理實(shí)施方案的要求及推行辦下發(fā)的階段性6S推行實(shí)施計(jì)劃，有力、有序、有效地推進(jìn)6S管理各項(xiàng)工作。督促各生產(chǎn)、管理崗位的員工按照細(xì)化后6S管理要求每天對(duì)本崗位的6S管理狀態(tài)
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、有溢價(jià)力、有帶動(dòng)力的高端卷煙品牌，確立品牌競爭的挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和品牌鏈戰(zhàn)略。工商協(xié)同研究“通系列”9大營銷策劃方案，融入品牌戰(zhàn)略思維，總結(jié)品牌實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
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、找準(zhǔn)定位，全面提升“七匹狼”的品牌形象。針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，制定特色化的營銷方案，突出“生態(tài)綿柔”的品類風(fēng)格，開展全方面、多渠道、多層次的宣傳造勢
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胸悶就捶胸頓足的。方案設(shè)計(jì)好后，我和夫人說，我要戒煙了。讓她幫我置辦這些東西，我夫人開玩笑地說，“你別浪費(fèi)我的冰糖、梨子和檸檬了”。
就這樣
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、信息中心、安保部等部門配合實(shí)施。為順利完成工作任務(wù)，綜合計(jì)劃部精心策劃，四易其稿，確定了最優(yōu)化的搬遷方案，成立了搬遷工作組，確定了物料
