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，定期召開經(jīng)驗交流會，對五好五強(qiáng)黨支部班子和五優(yōu)五有黨員及員工進(jìn)行表彰獎勵，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，通過拓展和延伸五好五強(qiáng)五優(yōu)五有創(chuàng)建
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客戶參與營銷的全過程，還有一個好處，就是營銷的管理層能夠和零售客戶面對面接觸，零距離交流，是一種“接地氣”的好舉措，通過交流和了
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調(diào)研。此次調(diào)研采取實地調(diào)查、走訪交流的方式，分別選取20名城區(qū)客戶和10名農(nóng)村客戶作為調(diào)查對象，著重圍繞“經(jīng)營銷售現(xiàn)狀、存在問題及原因、品牌服務(wù)工作建議”等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研
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煙工程”，高度重視現(xiàn)有人才的開發(fā)利用，把現(xiàn)有的全體員工作為人才培養(yǎng)的對象。采取強(qiáng)化培養(yǎng)與鼓勵探索相結(jié)合、國內(nèi)鍛煉與國際交流相結(jié)合、梯隊建設(shè)與團(tuán)隊建設(shè)相結(jié)合、復(fù)式年齡結(jié)構(gòu)
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過的很多人都說，目前煙草品牌營銷，還沒真的沒有什么好辦法，事實果真如此嗎？筆者在與許多一線員工交流后，并結(jié)合自己長期在一線開展
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600mm，是典型靠天吃飯。多數(shù)鄉(xiāng)村散落在大山的千溝萬壑之中，位置極其偏僻、交通閉塞不暢、缺乏于外界交流，導(dǎo)致信息相對封閉落后。
上述客觀原因?qū)е铝诉@些
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考核辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層股級干部的選拔任用和管理工作。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神。黨的十八大召開前后，通過收看實況、“中心組”理論學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、專題討論學(xué)習(xí)、心得交流
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;爭當(dāng)依法行政的行家里手。
二是比識別真假卷煙準(zhǔn)確度高。弘揚(yáng)雷鋒的“螺絲釘”精神，互相交流實戰(zhàn)經(jīng)驗，把個人甄別假煙的簡易方法變成所有稽查隊員的共有技能，在
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內(nèi)網(wǎng)建立精益六西格瑪專欄、組建安煙精益六西格瑪QQ群、專題例會研討等方式，為推行骨干隊伍搭建了討論、溝通和交流的平臺，實現(xiàn)了經(jīng)驗共享、結(jié)果共贏，初步形成
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呢？我認(rèn)為，還要交流與溝通，客戶經(jīng)理一方面要做好和片區(qū)零售客戶的溝通；其次一方面企業(yè)的管理層要做好和客戶經(jīng)理的溝通，通過富有成效
