為您找到相關(guān)結(jié)果 45424 篇
-
的胡永第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)后，立馬著手組織安排，并積極同當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，擬定行動(dòng)方案。顧不上吃完晚飯，他已經(jīng)跳上了前往中隊(duì)所在地金鎮(zhèn)
-
企業(yè)文化落地，需要行之有效的解決方案。當(dāng)前煙草企業(yè)要抓好企業(yè)文化落地的落實(shí)工作，把煙草企業(yè)的文化理念與煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，促使煙草企業(yè)文化理念真正落實(shí)到
-
的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)傾向、經(jīng)營(yíng)地域等主要因素，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的分類，然后，在些基礎(chǔ)上，制定更加切合實(shí)際的卷煙營(yíng)銷服務(wù)方案和措施。
其次
-
，深度參與，在深入調(diào)查和研討的基礎(chǔ)上，制訂工作實(shí)施方案，明確工作任務(wù)，細(xì)化工作舉措，精心組織實(shí)施。
要建立終端探索
-
點(diǎn)、三方物流（代理）等功能有機(jī)結(jié)合的設(shè)計(jì)需求方案；按照單元經(jīng)濟(jì)區(qū)劃規(guī)劃煙草工作站，功能上考慮煙葉用房和農(nóng)村卷煙代送用房以及工作人員長(zhǎng)期和工業(yè)企業(yè)駐
-
工程總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，擠出超標(biāo)設(shè)計(jì)的“水分”，防止虛增工程概算滋生腐敗行為。第二關(guān)口，是設(shè)置工程建設(shè)項(xiàng)目欄標(biāo)價(jià)，嚴(yán)防圍標(biāo)、串標(biāo)
-
“提高質(zhì)量、控制總量、打牢基礎(chǔ)、服務(wù)煙農(nóng)”的實(shí)施方案。提高質(zhì)量是打響“金神農(nóng)”特色煙葉品牌的生命線，控制總量是落實(shí)國(guó)家煙葉計(jì)劃，防止煙葉生產(chǎn)過熱，打牢基礎(chǔ)是發(fā)展
-
;目前在中國(guó)的34家店鋪里，這樣完全按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)地自建的店鋪位數(shù)量并不多。
不過，迪卡儂也正努力摸索一些辦法來(lái)消減中國(guó)特殊情況的影響。譬如店面擴(kuò)容以及尋找替代方案
-
，必要時(shí)，公安機(jī)關(guān)將根據(jù)與市文明辦聯(lián)合行動(dòng)的
方案，對(duì)不遵守交通秩序、不服從管理的典型事例，通報(bào)當(dāng)事人所在單位，要求單位作出相應(yīng)處理?！?/div>
-
措施和途徑。對(duì)新介入的卷煙零售市場(chǎng)和地區(qū)，河南中煙應(yīng)當(dāng)制定和出臺(tái)更具實(shí)效性的品牌培育策略和實(shí)施方案，使品牌逐步做大做強(qiáng)?？梢哉f(shuō)，這種根據(jù)不同因素而確定的不同營(yíng)銷
