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，一個是管轄內(nèi)門店的POS請購總額，一個是門店對于服務(wù)商的評分。有專業(yè)人士對此評論，“賺差價時代，大多數(shù)經(jīng)銷商背負(fù)考核指標(biāo)，庫存壓力帶來的串貨
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軌跡一目了然。仙游縣局實現(xiàn)了智能化統(tǒng)計走訪覆蓋率及走訪合格率，以量化的指標(biāo)直接評價市管員的工作水平，直接納入績效考核，促進(jìn)工作績效的公平計算，也能
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感知。通過自建看板工具，溫州市局實現(xiàn)了專賣管理4類199項考核對標(biāo)指標(biāo)在大屏上實時動態(tài)呈現(xiàn)，改變了以往手工查詢、二次加工耗時又耗力的問題，為基層專賣工作打造出
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，缺乏相應(yīng)的激勵政策和價格浮動指導(dǎo)意見。從目前透露的信息來看，各個商業(yè)公司仍將“非煙”商品與卷煙合并進(jìn)行考核，并對零售戶出臺了詳細(xì)的考評辦法。這種與卷煙捆綁銷售的做法
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引領(lǐng)，在煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)方面還存在明顯短板，存在專業(yè)化服務(wù)責(zé)任意識不強(qiáng)、人員臨時聘請、組織較為松散、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位、管理考核不到位等問題，專業(yè)化服務(wù)覆蓋
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，完善崗位設(shè)置和績效考核制度，重點推進(jìn)基層關(guān)鍵安全崗位監(jiān)管。發(fā)揮整體合力，分類別、分領(lǐng)域建立安全管理專業(yè)人才庫，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為安全
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探索”。從2019年開始，廣東省煙草專賣局（公司）將單箱耗膜量、綠色包裝材料使用、塑膜回收等工作開展情況納入物流專項激勵考核。布袋包裝就是他們的創(chuàng)新成果。湛江市
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、不同領(lǐng)域開拓創(chuàng)新。如95后姑娘徐楓燦，在空軍航空大學(xué)刻苦訓(xùn)練、滿分通過考核，成為我國陸軍首位初放單飛的女飛行員；90后青年工人楊杰，從一名普通
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。煙草行業(yè)根據(jù)人才成長規(guī)律，科學(xué)制定人才評價標(biāo)準(zhǔn)，給每位人才量化考核，分出“好、中、差”等次，以鼓舞領(lǐng)先者，鞭策后進(jìn)者，
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，確保推進(jìn)有力；對辦實事成效進(jìn)行“三評”，即開展群眾滿意度評估、組織考核評定和第三方滿意度評估，確保把實事辦好。比如，興山縣
