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黨的建設(shè)”正是列在首位的“1”。
在方針目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，湖北中煙將黨建工作融入中心工作，探索黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同考核的“融合黨建”新路徑，
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，積極性不高等；四是由于市場卷煙銷售出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象，各級的年度銷售任務(wù)不但沒減，并且繼續(xù)要求卷煙銷量要增加，稅利要增加等考核的要求，
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，在市場環(huán)境、貨源組織、服務(wù)能力等方面探索建立工商雙向監(jiān)督制度，建立和完善工商互評機制，將互評情況納入考核，增強互信互動?！痹颇现袩煿I(yè)有限責(zé)任
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，工作指導(dǎo)不到位；二是對黨小組組織生活缺乏嚴格的考核、獎懲，缺乏激勵措施；三是黨小組設(shè)置沒有與時俱進。煙葉生產(chǎn)和收購中，黨員流動大
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、學(xué)法培訓(xùn)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法等系列制度，為普法工作提供有力的制度保障。同時，要進一步完善和推廣執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。結(jié)合行業(yè)“六條禁令”，
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全省各級專賣管理部門牢固樹立案件經(jīng)營意識，提高案件經(jīng)營水平，善于把小線索辦成大案子，加大案件辦理考核力度，層層傳導(dǎo)壓力，
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，促進案件偵破查處能力的進一步提升。建立打假破網(wǎng)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)指標(biāo)分解至每個稽查隊員身上，把案件查處任務(wù)工作列入重要考核指標(biāo)。進一步強化與公安、工商等部門
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的實施辦法，明確大中小戶的分類標(biāo)準(zhǔn)、不同類別客戶的管理措施、服務(wù)措施、工作目標(biāo)和工作考核，特別是根據(jù)規(guī)范經(jīng)營的要求，當(dāng)前重點落實大戶的管控和小戶的管理服務(wù)到位。加強
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自身產(chǎn)品的比較優(yōu)勢。
圍繞消費者體驗，貴州中煙以問題為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，以改進為任務(wù)，以有效執(zhí)行為責(zé)任，以評價考核為保障
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，抓出成效，干出成績。作為煙草部門，要不斷完善對本轄區(qū)自律組織工作評價和考核制度，建立獎懲機制，對工作突出的自律分會和自律小組，
