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，交流經(jīng)驗，研究工作措施，促使品牌培育工作均衡發(fā)展。
3.1.3客戶經(jīng)理要樹立克難攻堅的思想
遇到一些客戶有畏難情緒，不能簡單的批評抱怨
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客戶品牌培育、營銷技巧、溝通交流等方面知識的學習培訓(xùn)，提升客戶的盈利能力和經(jīng)營水平?！? 增強服務(wù)能力。營銷隊伍素質(zhì)的高低決定著服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。要把打造與培育一支職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強
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外出參觀等不同形式，加強對客戶品牌培育、營銷技巧、溝通交流等方面知識的學習培訓(xùn)，提升客戶的盈利能力和經(jīng)營水平。
（三）不斷加強基礎(chǔ)管理
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資源共享，廣泛與各企業(yè)、科研單位之間開展交流與合作，定期邀請專家學者來廠舉辦講座，組織各種外出參觀考察。企業(yè)內(nèi)以工作為紐帶，將個人和團隊的學習納入
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培訓(xùn)班、組織學習交流等形式，提高專賣管理人員運用?？伢w系的水平。泰安市局不定期組織各縣級局分管副局長、專賣科長、稽查分隊分隊長和市管員召開?？伢w系運用現(xiàn)場觀摩會，進行系統(tǒng)
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、喜聞樂見的干部職工能普遍接受的廉政文化活動。
3、大力推行效能監(jiān)察?；鶎訜煵菀訌姼惫杉壱陨细刹康男鼙O(jiān)察，認真落實和完善干部任前公示、任前廉政談話、交流輪崗、職務(wù)回避、經(jīng)濟評審、述職述廉
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成員溝通交流，專題研究部署，作出了具體安排。班子結(jié)合5月份開展的班子接待日工作和干部基層實踐幫扶工作，開展了班子成員與員工、干部和客戶的談心活動，交流
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少數(shù)民族，且以家庭婦女和老人居多，很多客戶基本上沒有文化，相當一部分客戶不懂漢話，只能用少數(shù)民族語言交流。加上受文化水平的影響，客戶
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一次的讀書興趣小組，通過交流討論甚至激烈辯論的方式碰撞出智慧的火花。針對員工的個性差異，東?？h局創(chuàng)新地開展了“訂單化培訓(xùn)”，改變過去千篇一律的灌輸式、同質(zhì)化培訓(xùn)
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對非農(nóng)專業(yè)青年煙技員實行輪崗鍛煉培養(yǎng)方式，在試用期考核合格后，先參與煙站綜合管理、煙農(nóng)服務(wù)等日常工作。企業(yè)對他們采取站內(nèi)崗位交流、基層機關(guān)交流等方式，
