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經(jīng)濟(jì)運行由銷量結(jié)構(gòu)雙輪驅(qū)動的高速發(fā)展階段，進(jìn)入到結(jié)構(gòu)引領(lǐng)、穩(wěn)步提升的新階段，面臨著市場信息失真、需求拐點逼近、結(jié)構(gòu)空間變窄、工商庫存增加、增長速度下滑等五大難題。信息、需求
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;等等，等等。這不，最近我又增加了一項為小區(qū)住戶代收報刊、快遞的無償服務(wù)。
因為我家超市緊鄰小區(qū)的大門，我經(jīng)?？吹揭恍┧蛨髥T和快遞員頻頻光顧我們小區(qū)。一打
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捫心自問。一位朋友的一句話提醒了我，“能夠走出去的人，成功的幾率增加了一倍！”仔細(xì)的品味這句話，不僅寓意深長，我們長期處于封閉
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不斷深入推進(jìn)、市場環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化、經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近等“四大難題”更加凸顯的大背景下，行業(yè)上下六十幾萬名員工更要充分認(rèn)識
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都笑了起來。你可別小瞧了這個體驗角，自從創(chuàng)辦之后很受顧客的歡迎。有的顧客看到有人在那里體驗，于是就增強(qiáng)了購買欲，與此同時還增加了我們超市的人氣。
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編寫《精益文化手冊》。企業(yè)管理科要組織開展集中培訓(xùn)、職能科室組織開展專題培訓(xùn)，全面導(dǎo)入精益管理理念，在網(wǎng)絡(luò)電子文檔增加《精益思想導(dǎo)入》學(xué)習(xí)內(nèi)容并作為每位職工的必修課程
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關(guān)系有相當(dāng)一部分人舍近求遠(yuǎn)，不在原先的商店購物，而跑到田志軍的店里來買東西，他的商店里一下子增加了許多陌生的新顧客。
田志軍以自己的實際行動詮釋了“誠信經(jīng)營
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;擴(kuò)大了營業(yè)面積，增加貨物的同時，也能在店鋪放幾張桌子供大家休閑娛樂，所以，玩撲克下象棋的村民不斷，有人把我的疑問給問了出來
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資金的時間價值和機(jī)會收益。庫存過小，會制約服務(wù)水準(zhǔn)，使訂貨周期縮短，訂貨次數(shù)增加，影響生產(chǎn)的均衡性和配送的連貫性。
2.3.3 實現(xiàn)零庫存
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，經(jīng)營公司的收入增加了12.3%，主要得到了有利定價的推動，部分增長被1.33億美元不利的銷量和產(chǎn)品組合所抵消。調(diào)整后的經(jīng)營公司的收入下降了8.9%。排除匯率
