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，加強煙葉生產(chǎn)全過程精確信息化管理和控制，促進煙葉生產(chǎn)從育苗開始至收購的整個過程的精細(xì)管理。為煙葉生產(chǎn)從管理到措施，從生產(chǎn)到落實提供強有力的技術(shù)保障，促進
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;對每筆業(yè)務(wù)都履行審核登記，記錄在案，做到了實時控制，確保費用預(yù)算總體執(zhí)行率達標(biāo)；二是針對專賣人員素質(zhì)提升、現(xiàn)代零售終端建設(shè)兩個瓶頸性問題
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;但是目前世界上對于電子煙的分類和監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。世界衛(wèi)生組織也正在對電子煙進行調(diào)查、測試，其部分機構(gòu)很希望將電池供電的電子煙歸入《煙草控制框架公約》下的煙草類別。該組織的擔(dān)憂既包括對
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，開展精準(zhǔn)控制，確保了“黃金葉（百年濃香）”產(chǎn)品在質(zhì)量和品質(zhì)上實現(xiàn)了“支支精品、盒盒完美”。與此同時，“黃金葉（百年
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景泰）”所采用的是國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉小葉組配方技術(shù)，對煙葉進行先期醇化處理，膨脹絲分級加工工藝，重點工序采用多項技術(shù)參數(shù)組合控制；降焦輔
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;就能解決現(xiàn)金不夠的問題，杜絕欠賬的機會。
“幫大姐”馮煒：我覺得欠賬金額一定要有控制，你可以讓他先用著，不耽誤生活就行。還有就是對及時還賬的人
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，且有增無減。為此，我們專賣部門依據(jù)辦證戶申請，嚴(yán)格依法許可，有效控制轄區(qū)零售戶總數(shù)，切實維護了專賣制度，確保市場穩(wěn)定
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源關(guān)我認(rèn)為要做到“一控二放三收緊”七個字?！耙豢亍本褪且龊镁o俏貨源的控制，在卷煙非法流通過程中，緊俏貨源占到70%以上，大案要案幾乎都集中在這類卷煙上
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控制了一批小規(guī)?？蛻?#xff0c;儼然成了“小煙草公司”，長此以往，零售客戶就不是被我們所掌控，而是被一些大客戶所掌控，這對于我們煙草專賣制度是
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保障的品牌和規(guī)格推薦給客戶；另一方面，要未雨綢繆，做好替代品牌的推介，替代品牌的數(shù)量最好控制在2-3個，少了容易斷貨，
