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人員進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，利用月度積分考核機(jī)制，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)及工作效果，提高全員積極性，不斷提升專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為。一要組織學(xué)
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+煙葉、數(shù)字化+新品研發(fā)、數(shù)字化+工業(yè)生產(chǎn)、數(shù)字化+績(jī)效考核、數(shù)字化+人才隊(duì)伍建設(shè)......四個(gè)字可以概括：未來(lái)將至。中國(guó)煙草插上數(shù)字化的翅膀
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打假打私列入全省打擊侵權(quán)假冒和打擊走私綜合治理工作重點(diǎn)，“涉煙打假打私和‘兩煙’市場(chǎng)監(jiān)管工作”列入“平安云南”建設(shè)考核……云南省局持續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)黨委政府及公檢法、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)溝通
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，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析，摸清小停機(jī)次數(shù)偏高的癥結(jié)；車間管理人員、維修工、操作工落實(shí)責(zé)任，根據(jù)不同崗位權(quán)責(zé)加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)懲并行
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，綜合排名兩年位居全省系統(tǒng)第一名。以“平臺(tái)+應(yīng)用”模式推進(jìn)數(shù)字化人才管理，深入實(shí)施“基于人員精準(zhǔn)畫(huà)像的員工綜合考核評(píng)價(jià)體系”建設(shè)，以實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，
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負(fù)責(zé)的片區(qū)有3個(gè)村70戶煙農(nóng)，都用上了云烘烤平臺(tái)。利用云烘烤平臺(tái)，各級(jí)煙葉生產(chǎn)部門(mén)不僅可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)當(dāng)前烤房運(yùn)行情況，檢查考核某一區(qū)域煙葉烘烤技術(shù)落實(shí)
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，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析，摸清小停機(jī)次數(shù)偏高的癥結(jié)；車間管理人員、維修工、操作工落實(shí)責(zé)任，根據(jù)不同崗位權(quán)責(zé)加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)懲并行
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煙草專賣執(zhí)法人員的知識(shí)基礎(chǔ)要求上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與考核。要加強(qiáng)執(zhí)法人員的法規(guī)政策學(xué)習(xí)，努力提高隊(duì)伍的履職能力和執(zhí)法水平。＂打鐵還需自身硬＂，
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，基層隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)差異明顯，本科學(xué)歷占比49.5%，研究生學(xué)歷占比12%，新老員工銜接跨度大，日常考核重視量化指標(biāo)，缺乏過(guò)程
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、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，四川省煙草專賣局（公司）出臺(tái)了員工群眾性創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法，明確了員工群眾性創(chuàng)新組織的組建、職責(zé)、評(píng)估考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)
