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在攀枝花煙葉科技領(lǐng)域落地生根。
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落地生根，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織。一是潛心自主學(xué)。物流中心支部第一時間發(fā)放《論中國共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《中國共產(chǎn)黨簡史》等學(xué)習(xí)書籍
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體落地生根，提升川煙品牌形象，促進(jìn)川煙市場份額良性增長。全力做好客戶服務(wù)，確保有序經(jīng)營。深入開展客情維護(hù)，針對節(jié)前“調(diào)包”、“金融詐騙”等不法行為
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;引導(dǎo)職工將精益理念落地生根，著力減少或消除生產(chǎn)線中存在的浪費(fèi)，有效提升了工作效率，最終榮獲現(xiàn)場管理改進(jìn)示范級成果獎。
近年來，該廠緊緊圍繞
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、教育、易地扶貧搬遷、十九屆四中、五中全會會議精神等相關(guān)扶貧政策，確保扶貧政策落地生根。
二是要當(dāng)好記錄員。在走訪入戶過程中，要求黨員干部放下架子，擺正
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、法律規(guī)定落地生根。
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落實(shí)、落地生根。
二是緊抓凝聚共識。持續(xù)增強(qiáng)黨員干部意識形態(tài)思想認(rèn)識，開展“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，南昌煙草怎么干”解放思想大討論活動，充分?jǐn)噭铀枷?、凝聚共識
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建設(shè)為核心，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，確保上級決策部署在黔西南煙草落地生根，開花結(jié)果。
著力
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食材，嚴(yán)控食材供貨源頭，使勤儉節(jié)約精神在餐廳管理中落地生根。
二是嚴(yán)把用餐關(guān)，加強(qiáng)用餐過程管理。大力宣傳節(jié)約用餐理念，引導(dǎo)職工樹立節(jié)約意識
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項(xiàng)目成果及人才評價等配套制度建設(shè)。三要更加注重前沿科學(xué)、應(yīng)用技術(shù)、軟科學(xué)研究，推進(jìn)集成創(chuàng)新理念在企業(yè)落地生根。四要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，緊盯公司“雙一流”發(fā)展目標(biāo)和高質(zhì)量
