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“懂”，即懂政策、懂技術(shù)、懂標(biāo)準(zhǔn)?？h分公司一方面進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)宣傳，將煙葉收購(gòu)時(shí)間、收購(gòu)政策、收購(gòu)紀(jì)律、收購(gòu)流程等相關(guān)信息予以公布，并向煙農(nóng)發(fā)放《告煙農(nóng)的一封信
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結(jié)對(duì)職工，通過(guò)短信、電話等方式對(duì)經(jīng)營(yíng)戶表示節(jié)日的問(wèn)候和對(duì)其支持“金圣”品牌發(fā)展表示感謝。向城區(qū)內(nèi)部分經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放《致經(jīng)營(yíng)戶的一封信》，以書面形式表達(dá)問(wèn)候，同時(shí)將
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的13家“外國(guó)”公司之一。
據(jù)說(shuō)，最后通牒是通過(guò)7月28日由本土化部長(zhǎng)Saviour Kasukuwere簽名的一封信發(fā)出的。
到9月25日，這些外國(guó)公司必須提交計(jì)劃
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;提高煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。
一是宣傳篇。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、告煙農(nóng)朋友一封信、煙農(nóng)座談會(huì)等形式全方位多層次把煙葉收購(gòu)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等信息廣泛傳達(dá)到煙農(nóng)中，使大家加深對(duì)提高煙葉收購(gòu)等級(jí)
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，分批對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，累計(jì)發(fā)放明白紙、致煙農(nóng)一封信1500余份，《調(diào)結(jié)構(gòu) 增效益》漫畫手冊(cè)800份。
三是明確考核方法，嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任。根據(jù)煙站實(shí)際
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主線。
在以真情感動(dòng)零售戶方面，一是以煙草公司名義，給全體客戶印發(fā)《致廣大零售戶的一封信》，動(dòng)之以情，曉之以理，號(hào)召客戶賣好真
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措并舉，推動(dòng)煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。
一、強(qiáng)化宣傳和引導(dǎo)。煙葉移栽結(jié)束后，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、致煙農(nóng)的一封信、粘貼告示等形式，采取走村入戶宣傳、召開煙農(nóng)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)
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的《致全縣煙農(nóng)朋友的一封信》，讓煙農(nóng)又看到希望。以一名機(jī)關(guān)職工在政策宣傳、生產(chǎn)指導(dǎo)和排憂解難等方面對(duì)口為一名煙葉生產(chǎn)專業(yè)戶無(wú)償提供援助的方式，實(shí)施機(jī)關(guān)職工“一對(duì)一”幫扶煙農(nóng)
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示，公司的上訴法律顧問(wèn)根據(jù)美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院的28（j）規(guī)則，給該法院寫了一封信，告知法院說(shuō)，星科公司訴雷諾煙草
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簽訂責(zé)任書，確?？緹熡?jì)劃任務(wù)的落實(shí)。
抓政策輿論宣傳。通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、召開群眾大會(huì)、干部和煙技員進(jìn)村入戶，和向農(nóng)戶發(fā)放《告煙農(nóng)朋友的一封信》等多種形式，
