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，不可回避。
首先，要弄清什么是“天價(jià)煙”？“天價(jià)煙”是煙草行業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的縮影，現(xiàn)代工業(yè)科技的成果。無非是設(shè)計(jì)精美，裝潢高雅
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的探索，今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，可能就要用現(xiàn)代工業(yè)化理念來指導(dǎo)。市人大代表、市人大農(nóng)委副主任委員賈天平表示，重慶現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)具有起步早、成效快、整體效益好、龍頭企業(yè)
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（即代工制）已經(jīng)初見成效，隨著合作生產(chǎn)的逐步推行，如何大規(guī)模合理配置各類資源，優(yōu)化資源配置，節(jié)約各類城北也將成為持續(xù)
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;贛南煙廠又迎來了新一輪發(fā)展的春天，贛州卷煙廠將以高度自動(dòng)化、高度智能化、高度信息化的現(xiàn)代工廠呈現(xiàn)在大家的面前。紅歌《加油，中國》唱出了90年來中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民
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，贛南煙廠又迎來了新一輪發(fā)展的春天，贛州卷煙廠將以高度自動(dòng)化、高度智能化、高度信息化的現(xiàn)代工廠呈現(xiàn)在大家的面前。紅歌《加油，中國》唱出了90年來中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民
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和嘗試，采用了三條主生產(chǎn)線并行，與現(xiàn)代工業(yè)物流結(jié)合的柔性化工藝布局方式。這種針對不同品牌實(shí)行差異化的工藝路線，能夠有效節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本
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底開始這樣的動(dòng)作就愈加頻繁。
先是廣東中煙的突起發(fā)力，不僅將自己旗下的“五葉神”和“紅玫王”兩個(gè)品牌整合進(jìn)“雙喜”，還將深圳工業(yè)公司的“好日子”也收入帳下。加之以前的代工
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，以自己的先進(jìn)思想和模范行動(dòng)影響帶動(dòng)全廠干部職工，充分展示當(dāng)代工人階級和廣大勞動(dòng)群眾的風(fēng)采。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展需要一支思想作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，需要一批先進(jìn)
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試銷，加強(qiáng)名優(yōu)卷煙品牌的宣傳，做好緊俏卷煙品牌替代工作，以便更好地滿足消費(fèi)者需求。
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，分段承包，走既有分工又有合作、既各自單獨(dú)核算又大家互幫互助之路。
現(xiàn)代工業(yè)是從小作坊中走出來的，如果一直停留在各自為戰(zhàn)的小作坊的生產(chǎn)模式里，那么也就
