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方面即是品牌和服務(wù)，隨著卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組和品類結(jié)構(gòu)的不斷提升，市場(chǎng)對(duì)中低檔卷煙需求數(shù)量和品牌寬度明顯增大，尤其是5-7元價(jià)位的卷煙，供需矛盾更加
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的供需矛盾，真正實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)區(qū)域的卷煙市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。
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，為客戶爭(zhēng)取更多的適銷的貨源，盡可能的滿足客戶的需求；三是加強(qiáng)與客戶溝通，尊重客戶合理的建議和意見，努力緩解供需矛盾，樹立
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，要從零售客戶的感受出發(fā)，經(jīng)常換位思考，盡力幫助零售客戶解決卷煙經(jīng)營(yíng)和生活上的困難和問(wèn)題，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)緩解供需矛盾，促進(jìn)品牌培育
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和寬容。但是，由于近年來(lái)煙草公司貨源供需矛盾的突出，很多零售客戶顯然還是身在福中不知福，只顧埋怨。
尤其是還有很多零售客戶對(duì)于煙草公司與煙草專賣局的概念區(qū)分
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投放的不平衡性相比，這些比例緩慢增長(zhǎng)的喜慶卷煙明顯無(wú)法調(diào)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的喜慶卷煙供需矛盾。
因此，經(jīng)煙大戶們便挖空心思在其他各喜慶卷煙消耗富余地區(qū)組織貨源輸入到本地
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錯(cuò)誤的，因?yàn)樵诎l(fā)展過(guò)程中供需矛盾是相對(duì)存在的。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒(méi)有過(guò)多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)受到制約，
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煙草在線邵陽(yáng)消息 為提高邵陽(yáng)2012年煙葉上中等煙比例和降低下低次煙比例，提升煙農(nóng)效益，緩解煙葉市場(chǎng)等級(jí)結(jié)構(gòu)供需矛盾，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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，使適應(yīng)農(nóng)村消費(fèi)的低檔煙有效貨源缺口較大，且連續(xù)性無(wú)法保證，造成了目前斷檔斷貨現(xiàn)象，農(nóng)村這個(gè)以低檔煙為主的消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了供需矛盾突出的問(wèn)題，
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于零售客戶的初衷。
三、當(dāng)前存在的問(wèn)題及面臨的銷售形勢(shì)
1、市場(chǎng)供需矛盾發(fā)生了變化，卷煙供應(yīng)總量由近幾年來(lái)的稍緊平衡轉(zhuǎn)向供略大于求，卷煙銷量壓力依然存在
