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”“量化+指標(biāo)”“考核+激勵”“制度+落地”“5+”反饋機制，加強備件質(zhì)量反饋，倒逼供應(yīng)商提高備件保供質(zhì)量?！?”是指以“配件申報人即為庫存
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，檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及運行調(diào)試工作均順利完成。正值保產(chǎn)保供關(guān)鍵期，蕪湖卷煙廠將持續(xù)加強設(shè)備設(shè)施運行維護(hù)力度，為穩(wěn)產(chǎn)保供提供堅實保障。
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間全面做好做好車間精益生產(chǎn)管理，以強化生產(chǎn)管理助力金葉制造。一是以優(yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，全面
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;做好極寒天氣下的卷煙供應(yīng)工作，確保卷煙市場平穩(wěn)運行。啟動應(yīng)急預(yù)案，加強車輛檢查，做好客戶溝通工作。增加保供隊伍力量，成立突擊隊，
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在南昌卷煙廠召開精益物流再提升現(xiàn)場會。
會上，公司分管領(lǐng)導(dǎo)肯定了南昌卷煙廠在產(chǎn)銷保供、原料綜合
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先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，自覺為實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和作出貢獻(xiàn)。生產(chǎn)車間開展基于分段生產(chǎn)、分段保供的節(jié)能實施攻關(guān)改善，開展提高設(shè)備臺班產(chǎn)量的節(jié)能改善、減少除塵系統(tǒng)耗電的研究、蒸汽管路優(yōu)化
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的同事通力合作，迅速完善園區(qū)值守保供人員的物資供應(yīng)保障。后方穩(wěn)，才能前方固。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、積極協(xié)商，卷煙物流配送園區(qū)內(nèi)人員住宿、衣食等生活
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;系統(tǒng)的全面更新對保供工作提出了新要求。提質(zhì)增效，規(guī)劃先行。面對新形勢，2023年12月，福建中煙召開專題推進(jìn)會，貫徹落實國家煙草專賣局相關(guān)部署
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意識，加強源頭控制、過程控制，切實提高全員降本增效、精準(zhǔn)保供的思想意識。 在具體操作方面，他們以年度工作目標(biāo)為重點，運用生產(chǎn)協(xié)同
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高質(zhì)量發(fā)展點燃紅色引擎。夯實基礎(chǔ)“強內(nèi)力”。以打造“黨建領(lǐng)航，先鋒發(fā)力”特色黨支部為目標(biāo)，以全方位生產(chǎn)保供為核心，從量化工作目標(biāo)、細(xì)化措施落實、強化檢查督導(dǎo)
