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互助小組為單元實(shí)現(xiàn)客戶(hù)信用體系線上評(píng)價(jià)，以及市管員、客戶(hù)經(jīng)理協(xié)同開(kāi)展網(wǎng)格化管理和服務(wù)。應(yīng)用主要包含信用管理、“兩員”走訪、信息反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等4大功能模塊，固化了基層工作
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;對(duì)本地轄區(qū)《煙草制品零售店合理布局規(guī)劃》執(zhí)行情況開(kāi)展評(píng)估、優(yōu)化，及時(shí)調(diào)整單元格許可證容量，合理滿(mǎn)足區(qū)域客戶(hù)卷煙需求。三是加快健全以信用為基礎(chǔ)的市場(chǎng)監(jiān)管新機(jī)制，
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、提檔有法；4、滿(mǎn)意有你。專(zhuān)賣(mài)方面：1、信用體系概況；?2、推進(jìn)零售客戶(hù)信用體系。此次培訓(xùn)取得了良好效果。
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，起到震懾作用。三是因勢(shì)利導(dǎo)。詳細(xì)講解信用等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合小組成員信用等級(jí)，幫助客戶(hù)算好卷煙經(jīng)營(yíng)“盈利賬”和違法違規(guī)“成本賬”，進(jìn)一步提升客戶(hù)的守法
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銷(xiāo)售，持續(xù)提升現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)效和經(jīng)營(yíng)水平。堅(jiān)持推廣信用體系建設(shè)。利用企業(yè)微信線上渠道及零售客戶(hù)線下活動(dòng)，提醒零售客戶(hù)“學(xué)信、知信、守信、用信”，了解信用
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，強(qiáng)調(diào)終端建設(shè)工作的核心就是真實(shí)掃碼，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，對(duì)新出臺(tái)的終端準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)如何應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)解讀。
注重信用體系搭建。牢牢把握“誠(chéng)信”二字
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辦理“煙商貸”，對(duì)轉(zhuǎn)變了結(jié)算模式客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)人員在V6系統(tǒng)中及時(shí)維護(hù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
三是提醒使用信用卡代扣的客戶(hù)及時(shí)還款并注銷(xiāo)，以免造成
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、APCD工作法與“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管方式的有機(jī)結(jié)合，提升市場(chǎng)監(jiān)管精度與強(qiáng)度，構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境?！?
二是信息公示有廣度。主動(dòng)申請(qǐng)成為縣政府社會(huì)信用體系建設(shè)成員單位
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工商管理部門(mén)，由其通過(guò)“一表登記、一窗口受理、一站服務(wù)、一戶(hù)一碼”的工作流程辦理?yè)Q證，公司原“三證”統(tǒng)一上繳、存檔，核發(fā)加載“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”新?tīng)I(yíng)
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”的財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。
此次培訓(xùn)通過(guò)專(zhuān)業(yè)視角，詳細(xì)剖析國(guó)內(nèi)信用證的支付結(jié)算及融資功能，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)信用證的理解，提升了借助金融工具解決融資問(wèn)題的能力
