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;避免數(shù)據(jù)偏差。
四是打破思維強(qiáng)化認(rèn)識(shí)前置考核導(dǎo)向。要求全體營(yíng)銷人員要打破卷煙銷售“今年好明年會(huì)更好”的慣性思維，客觀分析形勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待，提前明確考核重點(diǎn)
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；二是嚴(yán)格把好入庫(kù)煙葉質(zhì)量關(guān)、純度關(guān)，質(zhì)檢組與復(fù)烤廠質(zhì)檢員雙方共同對(duì)交接煙葉的等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)等級(jí)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差與包體不勻的進(jìn)行降級(jí)與處罰，
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“六個(gè)圍繞，一個(gè)加強(qiáng)”的要求，查找政治偏差，發(fā)揮利劍作用。會(huì)議要求，一是全面貫徹新時(shí)代巡察工作新要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)
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;切實(shí)加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)和各復(fù)烤廠的溝通協(xié)調(diào)，確保煙葉調(diào)撥入庫(kù)順暢進(jìn)行，及時(shí)處理收購(gòu)調(diào)運(yùn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量偏差，反饋指導(dǎo)煙點(diǎn)收購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉調(diào)運(yùn)計(jì)劃，按
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安全監(jiān)管盡職履責(zé)能力初見成效。但取得成績(jī)的同時(shí)也要認(rèn)清形勢(shì)，正視工作中存在的抓落實(shí)沒有完全到位、安全規(guī)章制度執(zhí)行依然有偏差等不足和問題?！ ?
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年要以全國(guó)
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，自動(dòng)由信息系統(tǒng)進(jìn)行后臺(tái)分析，對(duì)運(yùn)行效率和質(zhì)量出現(xiàn)偏差的節(jié)點(diǎn)即時(shí)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
三是實(shí)現(xiàn)了流程運(yùn)行的信息化考核。通過信息化平臺(tái)，由后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)流程落地執(zhí)行情況進(jìn)行過程
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安全管理以及成品質(zhì)量出現(xiàn)偏差?！碧崞鹨郧暗能囬g安全管理，生產(chǎn)維修班長(zhǎng)很頭疼。
今年以來，為推動(dòng)安全管理高質(zhì)量發(fā)展，打通安全生產(chǎn)“最后一公里
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，模塊批次間要精準(zhǔn)檢測(cè)、比對(duì)偏差、增加抽檢頻次。
湖南中煙此次將黨建工作深度融合業(yè)務(wù)工作，在交流調(diào)研中所提出的問題、建議與希望，使該廠更加明確均
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數(shù)據(jù)、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果偏差較大及其他違反預(yù)算管理制度要求的行為給予通報(bào)。
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的標(biāo)準(zhǔn)偏差和常見質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。通過建立質(zhì)量缺陷故障庫(kù)，強(qiáng)化在線儀器的點(diǎn)檢確認(rèn)，采取機(jī)組首檢留
