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跨單位、跨部門創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建立以青年技術(shù)人員為主的創(chuàng)新人才庫(kù)，集中力量攻關(guān)共性管理、技術(shù)瓶頸及全區(qū)系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化一體化研發(fā)、一體化應(yīng)用，提升
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實(shí)效，擇優(yōu)立項(xiàng)出庫(kù)。聚力攻關(guān)，開展揭榜掛帥。將QC活動(dòng)與終端建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造等重點(diǎn)工作相結(jié)合，針對(duì)共性重難點(diǎn)問題命題攻關(guān)，通過“揭榜掛帥”調(diào)動(dòng)
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，抓實(shí)責(zé)任落實(shí)。結(jié)合實(shí)際情況，以班組為單位，嚴(yán)格日抽查、周檢查、月度聯(lián)合檢查，查找深層次的問題，總結(jié)共性問題與個(gè)性問題。按照崗位作業(yè)
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，查找日常問題項(xiàng)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析。以數(shù)據(jù)分析為支撐，對(duì)共性問題、突出問題進(jìn)行專項(xiàng)攻堅(jiān)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，寬嚴(yán)相濟(jì)，強(qiáng)化全員
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到位、過程管理到位、壓力傳導(dǎo)到位；抓好兩個(gè)層次問題的整改，即共性問題統(tǒng)一整改，個(gè)性問題“一企一策”，確保龍巖煙葉質(zhì)量改善工作在“優(yōu)質(zhì)化、特色化
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；聚焦群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，聚焦發(fā)展亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，研究提出解決措施。注重融合，推進(jìn)硬招實(shí)招。區(qū)局（分公司
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需求。二是“解”，有效解決。從找出的問題癥結(jié)點(diǎn)，尋找解決辦法，做到共性問題集中解決，個(gè)性問題深入探討，建立問題檔案，提升
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;全面落實(shí)了國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)消防安全管理的要求，以煙草消防物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集建設(shè)亟需的共性標(biāo)準(zhǔn)為主，提出了消防物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安裝、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸與應(yīng)用設(shè)計(jì)的規(guī)定和要求
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;一是針對(duì)性強(qiáng)，在針對(duì)今年攀枝花煙葉共性烘烤技術(shù)外，對(duì)中川208等新品種的農(nóng)藝特征、烘烤特性、烘烤技巧進(jìn)行了專項(xiàng)講解；二是知識(shí)面廣，對(duì)煙葉成熟采收
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部門要根據(jù)企業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)指南支持方向，面向解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵共性技術(shù)問題，凝練布局重點(diǎn)科技項(xiàng)目，持續(xù)加強(qiáng)原料創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，
