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，往往使我們備受煎熬。
店內(nèi)的積壓商品大致可分為三類：第一類是銷售緩慢但一定時(shí)間內(nèi)仍可以賣出去的慢銷品；第二類是有一定的價(jià)值但鮮有顧客問津的滯銷品
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等）檔次有所提高，很少使用低檔次卷煙影響了銷售；其次，由于南方工廠的用工荒，出去打工的年齡結(jié)構(gòu)的層次有所提高，好多三十至
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，推動了集團(tuán)的技術(shù)進(jìn)步，并從中學(xué)習(xí)和積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了重要基礎(chǔ)?！? 施超局長希望在實(shí)施上海煙草“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中
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的系統(tǒng)性和連續(xù)性，在相對固定的試驗(yàn)田，分類型、分區(qū)域開展煙葉品種試驗(yàn)研究，實(shí)現(xiàn)品種試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。堅(jiān)持吸取經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持“走出去”，組織
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小廣場面貌煥然一新。下一步，卷包車間黨總支將繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持"走出去"，以高質(zhì)量志愿服務(wù)凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大
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間將立足人才培養(yǎng)計(jì)劃，借助“請進(jìn)來+走出去”雙向發(fā)力，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流機(jī)會，并將好的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)際，助力企業(yè)動能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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，勞模創(chuàng)新工作室將繼續(xù)在攻關(guān)創(chuàng)新、帶教育人、弘揚(yáng)精神方面發(fā)揮作用，進(jìn)一步“走出去，請進(jìn)來”，弘揚(yáng)精益求精、無私奉獻(xiàn)的精神，支撐工廠高質(zhì)量發(fā)展。
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實(shí)施“走出去、請進(jìn)來”培養(yǎng)模式，邀請行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的專家講解，提升活動的針對性?；顒觾?nèi)容主要包括競賽基本情況、競賽管理體系、競賽訓(xùn)練體系三部分，對教練作用發(fā)揮、選手
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和規(guī)范性；要通過“走出去”等方式開拓創(chuàng)新工作思路，汲取行業(yè)內(nèi)外單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、鍛長板，提升企業(yè)整體創(chuàng)新水平。
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，采用“走出去、請進(jìn)來”方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，引入新技術(shù)、新理念、新設(shè)備，提升服務(wù)水平。同時(shí)，他們著力打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展軟實(shí)力
