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帶來沉重的醫(yī)保負擔?！焙芏嗳苏J為，錢要花在刀刃上。在醫(yī)保資金十分珍貴的當下，將戒煙這一主要依靠恒心和毅力就能辦到的行為納入醫(yī)保報賬，是對更多不吸煙人群的不公平
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工作行為評估，刀刃向內(nèi)自我剖析，充分運用批評和自我批評工具，明確“這就是我的問題”，打破“敵人在外部”的責任推卸思維。從行業(yè)高度、市場厚度、崗位
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，深入對照媒體曝光的“窗口腐敗”典型案例和群眾反映強烈的突出問題，以自我革命的精神和刀刃向內(nèi)的勇氣全面進行問題查擺，查找單位辦證窗口在日常工作、服務質(zhì)量等方面存在
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用在刀刃上，根據(jù)鄉(xiāng)村消費者需求，多存儲中低價位、農(nóng)民喜歡吸食的地方品牌香煙。要把香煙放在避免日光、陰涼干燥、通風防潮的高處存放。店里的面食方便面等食品要與店里的化肥、種子
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，以品牌為紐帶，真正做到營銷資源用到刀刃上、品牌價值扎到心里去、共享共贏落到活動中，把品牌供給真正有培育能力的零售戶，覆蓋到有真實消費需求的市場。02工商
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為民辦實事解難題，要把勁用在刀刃上。去年以來，貴州省畢節(jié)市煙草專賣局（公司）聚焦煙葉生產(chǎn)中的重點難點問題，從提升煙葉生產(chǎn)機械化
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本人”，相應的一些女士用品就可以考慮適當折扣，想要犒勞一下自己又把錢花在刀刃上的心里就會被滿足。那么，針對一些日常必需品的買贈活動就會更加有吸引力。 看完上面的內(nèi)容想必
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思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國家局和省局（公司）黨組的決策部署上來，始終以刀刃向內(nèi)的決心和刮骨療毒的勇氣，持之以恒開展自我革命，堅決清除
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煙酒店老板的有效溝通，標準化傳達產(chǎn)品銷售賣點、促銷信息、價格策略，逐步將老板養(yǎng)成主推的習慣?？颓橛肋h建立在日常之中！ 4、懂投入 如何把資源用在刀刃上
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員工及時掌握人才需求。實行精準培養(yǎng)，減少人才浪費。如新員工經(jīng)過3個月的輪崗實習后，根據(jù)廠部崗位空缺實際情況進行精準培養(yǎng)，把有限的人力資源用在刀刃上?？偨Y(jié)
