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卷煙的基本信息和賣點(diǎn)，比如新品卷煙的產(chǎn)地、包裝、吸味特點(diǎn)、價(jià)位、文化內(nèi)涵和獲利空間等?？蛻艚?jīng)理的包容力也是不容低估的，因?yàn)樵诹闶壑锌蛻艚?jīng)理一直都是把顧客當(dāng)做
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;無序爭奪市場資源的現(xiàn)象，規(guī)范卷煙市場秩序，為合法的卷煙銷售騰出盈利空間。
二是堅(jiān)持誠信自律。要加強(qiáng)零售客戶卷煙零售價(jià)格誠信自律意識(shí)，借助成立零售客戶誠信
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經(jīng)營卷煙的同時(shí)，還經(jīng)營著酒類等產(chǎn)品，以求拓展盈利空間。應(yīng)積極探索區(qū)域性多元化經(jīng)營模式，盡最大限度提高現(xiàn)代終端的接受感、獲得感。六是對自身經(jīng)營運(yùn)行能力持續(xù)提高
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法律法規(guī)加大查處部分零售戶低價(jià)傾銷，無序爭奪市場資源的現(xiàn)象，規(guī)范卷煙市場秩序，為合法的卷煙銷售騰出盈利空間。
2、堅(jiān)持誠信自律。要加強(qiáng)零售客戶卷煙零售價(jià)格誠信
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運(yùn)行，零售終端贏利空間受到擠壓，零售客戶經(jīng)營信心受挫。但在廣西百色，卷煙零售客戶的平均毛利率達(dá)到13.6%，卷煙銷量并沒有太大波動(dòng)。
在諸多
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打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定，拓寬客戶盈利空間
工作中，我們應(yīng)充分利用信息資源，提高市場分析水平，依據(jù)市場價(jià)格、社會(huì)庫存等信息
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，能夠細(xì)分市場，在大品牌之間的空白地帶獲得生存，而且這樣的品牌的市場價(jià)格能夠有較大的獲利空間。
最為重要的是不單單看到了學(xué)生消費(fèi)者，還有
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假私非卷煙的生存空間、獲利空間、市場覆蓋面，增加涉煙違法行為的“成本”，營造穩(wěn)定有序的良好市場秩序。三是帶著“方法”下市場，即“控面”。對守法戶以提供服務(wù)
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售價(jià)不變的情況下，煙草企業(yè)要想挖掘稅利空間，只有在精益成本管理上做文章。
2 煙草企業(yè)加強(qiáng)精益財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)
2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算的“精益化”
它不再局限于對預(yù)算本身
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增強(qiáng)竟?fàn)帉?shí)力，提升自己的盈利空間。為此，我在閑暇時(shí)，抽出一定的時(shí)間關(guān)注時(shí)事新聞、關(guān)注卷煙行業(yè)的新聞資訊，從宏觀信息的收集卷煙銷售的方向和現(xiàn)今卷煙
