為您找到相關(guān)結(jié)果 709 篇
-
結(jié)合起來，推進(jìn)制度管理向文化管理邁進(jìn)。
二要把握重點，化繁為簡。5W1H工作法是一種科學(xué)有效的工作方法，要在持續(xù)學(xué)習(xí)好《客戶經(jīng)理服務(wù)指南》和當(dāng)好
-
檔案查詢服務(wù)。
八是提升維穩(wěn)保密能力，抓好隱患排查。進(jìn)一步落實工作責(zé)任制，強(qiáng)化制度管理，增強(qiáng)干部職工維穩(wěn)保密意識和能力，大力開展隱患排查
-
，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。
二是制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。各科室（部）、煙葉站要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，做好
-
基礎(chǔ)扎實，特色鮮明。近年來，浙江省局相繼在溫州、紹興、金華、衢州等市局開展專賣執(zhí)風(fēng)險監(jiān)督、企業(yè)全面風(fēng)險防控、企業(yè)合同管理、內(nèi)部制度管理的試點探索，為法律風(fēng)險點
-
，提升安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防安全事故，確保分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)過程包括8個方面：一是組織管理標(biāo)準(zhǔn)化；二是制度管理標(biāo)準(zhǔn)化
-
內(nèi)部制度管理示范文本，宣傳專業(yè)合作社法律法規(guī)，加強(qiáng)合作社經(jīng)營管理人員的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提升合作社負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和理念。
煙農(nóng)專業(yè)合作社
-
，抓好基礎(chǔ)管理，人員到崗到位管理，執(zhí)行率管理，制度管理等工作；四是抓標(biāo)準(zhǔn)，抓好烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實到位。
三要扎實
-
，抓好基礎(chǔ)管理，人員到崗到位管理，執(zhí)行率管理，制度管理等工作；四是抓標(biāo)準(zhǔn)，抓好烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實到位。
三要扎實
-
家局、下達(dá)市公司和零售戶的物流信息化管理體系，持續(xù)提升“精準(zhǔn)運(yùn)營”水平。五是要建立健全物流工作制度、管理規(guī)范和評價體系，細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、過程控制和績效評價，形成診斷
-
聯(lián)合上體現(xiàn)協(xié)力提升的廣度。嚴(yán)格規(guī)范是從企業(yè)的制度管理、流程運(yùn)作、員工行為來定義的，其中規(guī)范制度注重的是制度的健全、完善以及制度的創(chuàng)新；規(guī)范流程注重的是過程的監(jiān)督、細(xì)節(jié)的關(guān)注
